您所在的部门/业务线是？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能支持（人力/财务/行政等）
供应链/生产
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解公司当前提出的“企业家庭化”相关理念或政策？
非常了解
比较了解
一般了解
听说过但不了解
完全不了解
您认为“企业家庭化”理念最应体现在哪些方面？（最多选3项）
弹性工作制与灵活办公
员工关怀与福利保障
团队氛围与文化建设
职业发展与培训支持
家庭友好型政策（如育儿假、家庭日）
管理层与员工的沟通方式
工作与生活的平衡支持
其他
您认为当前公司的战略规划（如业务方向、年度目标）在多大程度上考虑了对员工个人及家庭的影响？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您参与或了解的上游业务规划（如产品规划、项目立项、资源分配）中，是否曾明确考虑过“员工体验”或“家庭友好”因素？
经常考虑，是重要评估维度
偶尔会考虑
很少考虑
从未考虑
不清楚/未参与
您认为将“家庭化”因素融入上游规划，可能面临哪些主要挑战？（最多选3项）
与业务目标或KPI冲突
增加管理复杂性与成本
缺乏可量化的评估标准
管理层理念未统一
员工需求多样化，难以平衡
现有流程与制度不支持
文化惯性阻力
其他
如果公司在制定业务规划时，引入对员工家庭时间影响的评估机制，您对此的态度是？
非常支持，这体现了人性化管理
比较支持，但需评估可行性
中立，取决于具体执行方式
不太支持，可能影响效率
反对，业务规划不应掺杂此类因素
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为一个“重视员工与家庭平衡”的工作场所？（0-10分，0为完全不愿意，10为非常愿意）
您希望公司提供哪些具体的“家庭友好”支持？（最多选3项）
更灵活的上下班时间
远程/居家办公选项
子女托管或教育补贴
延长带薪育儿/家庭假
家庭医疗保险升级
定期举办家庭日活动
提供家庭应急援助
其他
您认为直接上级在推动“团队家庭化氛围”上扮演的角色重要性如何？
至关重要，是主要推动者
比较重要，能显著影响团队
一般重要，有一定影响
不太重要，主要看公司政策
不重要
您认为公司现有的沟通机制（如例会、全员邮件、内部论坛）在传达“家庭化”理念与政策方面的有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“企业家庭化”相关举措的落地效果，应如何评估最为合理？
员工满意度与敬业度调查
员工流失率与保留率
团队绩效与协作效率
员工健康与压力水平指标
综合以上多项指标
目前难以评估
为了更好地上游规划适配，您希望获得哪些信息或参与哪些环节？（最多选3项）
提前了解战略方向并反馈
参与相关制度/政策的草案讨论
定期参加管理层沟通会
获得关于“家庭化”举措的清晰解读
看到相关举措的落地数据与效果
参与跨部门的工作小组
其他
展望未来，您对公司实践“企业家庭化”理念，并将其深度融入业务规划的总体信心如何？
对于如何将“企业家庭化”理念更有效地融入公司的战略与上游业务规划，您是否有其他具体的建议或想法？