贵公司主要承接的高端定制项目类型是？
高端制造/精密仪器
奢侈品/艺术品
企业级软件/数字化解决方案
品牌营销/大型活动
建筑设计/室内装潢
其他（请在下题说明）
若上一题选择“其他”，请具体说明贵公司主要承接的项目类型。
在项目执行（中游）阶段，您认为最关键的挑战来自哪个环节？
供应链管理与原材料/部件采购
生产工艺与质量控制
跨部门/团队协作与沟通
项目进度与成本控制
客户需求变更管理
请对贵公司目前项目执行过程中的信息透明度（如进度、成本、问题）进行评分（1分=非常不透明，5分=非常透明）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行中，贵公司通常使用哪些工具或系统进行协同与管理？（可多选）
专业项目管理软件（如Jira, Asana, MS Project）
ERP/MES系统
即时通讯与协同办公平台（如钉钉、飞书、Teams）
自定义开发的管理平台
传统方式（Excel、邮件、会议）为主
贵公司处理客户在执行过程中提出的需求变更，通常采用哪种机制？
严格的变更控制流程，需评估影响并重新签约
较为灵活的沟通处理，内部消化微小变更
视客户重要性而定，重要客户优先满足
尚无标准化流程，个案处理
请评价贵公司内部（如设计、生产、品控、物流）在项目执行中的协作效率（1分=效率很低，5分=效率很高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合考虑质量、成本、时间，您向同行推荐与贵公司进行高端定制项目合作的意愿有多大？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=极愿意）
在提升项目执行质量方面，贵公司近年来主要投入在哪些领域？（可多选）
引入先进生产/检测设备
员工专业技能培训
优化质量管理体系（如引入六西格玛）
数字化与智能化升级
供应链整合与优化
项目执行中，与上游（设计/方案）环节的衔接是否顺畅？
非常顺畅，信息传递完整准确
基本顺畅，偶有信息偏差
一般，经常需要反复确认
不顺畅，是项目延误的主要原因之一
项目执行中，与下游（交付/客户验收）环节的衔接是否顺畅？
非常顺畅，交付标准清晰，验收顺利
基本顺畅，偶有小问题需现场处理
一般，经常面临交付后的修改要求
不顺畅，验收标准常存争议
请描述一个近期在项目执行中成功应对挑战或实现创新的具体案例（可简述）。
您认为，未来1-2年影响高端定制中游执行效率的最大技术趋势是什么？
工业互联网与物联网（IoT）应用
人工智能（AI）在质量检测与排程中的运用
增材制造（3D打印）等柔性生产技术
数字孪生技术对全流程的模拟与优化
区块链在供应链溯源中的应用
您希望项目发包方（客户或总包方）在哪些方面给予更多支持？（可多选）
更清晰、稳定的初始需求与规格
更及时的信息反馈与决策
更合理的项目周期与预算
更深入的早期参与（如可制造性评审）
更顺畅的付款流程
总体而言，您对贵公司在高端定制项目中的执行能力和市场竞争力满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于提升整个高端定制行业的中游执行水平，您最重要的建议是什么？
贵公司员工规模属于以下哪个范围？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
贵公司年营业额（人民币）大致位于哪个区间？
1000万以下
1000万-5000万
5001万-2亿
2亿-10亿
10亿以上
我们非常重视与您的合作。如有其他未尽意见或希望我们特别关注的执行环节问题，请在此提出。