您所在企业的主要业务类型是？
制造业（如机械、电子、纺织等）
消费品加工业（如食品、服装、家居等）
定制化/项目型生产（如设备制造、工程配套等）
其他（请在下题中注明）
若上题选择“其他”，请具体说明您所在企业的主要业务类型：
您在企业中负责的岗位与订单生产流程的关联度是？
核心参与（如销售、计划、生产、采购、仓储等）
间接参与（如财务、质量、技术、管理等）
外部观察（如客户、供应商、咨询顾问等）
当前，企业接收客户订单的主要渠道是？
销售人员直接对接
线上平台/电商系统
经销商/代理商
客户直接下单（如电话、邮件）
多种渠道混合
请评价订单信息录入系统的准确性与及时性。（1分表示极差，5分表示极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
订单确认后，生产计划排程的主要依据是？
ERP/MES系统自动排程
计划员手动Excel排程
基于历史经验估算
根据产能和物料情况临时安排
其他
在物料准备环节，您认为哪些问题最常见？（可多选）
物料短缺/库存不足
供应商交货延迟
物料质量不合格
采购信息不准确
仓储管理混乱，找料困难
基本无问题
生产车间接收生产指令的方式是？
纸质工单
电子看板/MES终端推送
口头或微信群通知
系统与现场结合
请评价生产过程中，工序间衔接的顺畅程度。（1分表示极不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在生产执行过程中，哪些因素最常导致进度延误？（可多选）
设备故障/停机
人员操作不熟练或短缺
工艺/技术问题
物料供应不及时
质量检验/返工
计划变更频繁
产品质量检验通常在哪个环节进行？
仅最终成品检验
关键工序检验 + 最终检验
全工序在线检验
无固定检验流程
产品检验合格后，包装与入库的及时性如何？
通常能立即处理
有一定延迟（1天内）
经常积压（延迟1天以上）
不确定
成品发货出库时，信息（如订单号、数量、地址）的准确性如何？
非常高，系统自动核对
较高，需人工核对但错误少
一般，偶尔出现错误
较低，错误时有发生
从订单确认到最终交付给客户，全流程的平均周期是？
3天以内
1周以内
2-4周
1-3个月
3个月以上
请评价目前订单生产全流程的信息透明度。（例如，订单状态、生产进度、库存情况是否能被相关人员实时查询？）（1分表示极不透明，5分表示非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前流程中，最需要数字化或自动化升级的环节是？（可多选）
订单接收与录入
生产计划与排程
物料需求与采购
车间生产执行与监控
质量检验与管理
仓储与物流管理
数据分析与决策支持
综合考虑质量、成本和交期，您有多大意愿向同行推荐贵公司现有的订单生产管理模式？（0-10分，0分为绝不可能，10分为极有可能）
您认为，优化订单生产全流程，当前最应优先投入的资源是？
引进或升级信息系统（ERP/MES等）
优化内部管理流程与制度
加强人员培训与技能提升
改善供应商管理与合作
更新或改造生产设备
请简要描述您认为当前订单生产全流程中，最亟待解决的一个具体问题或瓶颈：
对于提升订单生产全流程的效率和韧性，您还有哪些宝贵的意见或建议？