您所在的企业所属行业是？
汽车制造
消费电子
机械装备
纺织服装
生物医药
其他
您在企业中负责的主要职能领域是？
生产计划与调度
车间现场管理
设备与工艺管理
质量管理
供应链与物流
信息技术支持
其他
您认为贵公司当前生产系统的柔性程度如何？
非常高，能快速响应多种产品与订单变化
较高，有一定应对变化的能力
一般，应对变化时存在明显困难
较低，主要依赖固定生产线
非常低，几乎无法适应变化
在您看来，当前中游生产管控面临的主要挑战有哪些？
生产计划频繁变更，难以稳定执行
设备换型与调试时间长，影响效率
物料供应不稳定或不及时
多品种小批量生产导致质量控制复杂
生产数据采集不全面、不及时
各部门（计划、生产、质量、物流）信息协同不畅
缺乏有效的实时监控与预警系统
贵公司中游生产计划的制定与调整，主要依赖何种方式？
完全依赖ERP/MES系统自动排程
以系统排程为主，人工干预为辅
以人工经验排程为主，系统提供支持
完全依赖人工经验与电子表格
其他
请对贵公司生产现场信息（如设备状态、在制品数量、工时等）的透明度和实时性进行评分。（1分：非常不透明/滞后，5分：非常透明/实时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当遇到紧急插单或订单变更时，生产线的响应速度如何？
极快，可在数小时内完成调整并投产
较快，可在1天内完成调整
一般，需要1-3天进行调整
较慢，需要3天以上时间
非常慢，几乎无法处理插单
为提升生产柔性，贵公司已应用或正在考虑哪些数字化技术？
制造执行系统（MES）
高级计划与排程（APS）
工业物联网（IIoT）与设备联网
生产数字孪生
人工智能（AI）用于质量预测或设备维护
移动终端与可视化看板
尚未大规模应用
在生产过程中，质量管控数据（如检验结果、不良率）的反馈与处理闭环周期是？
实时反馈并自动触发处置
班次内（如几小时内）完成反馈与处置
当天内完成反馈与处置
需要1-2天
周期较长，超过2天
请对当前生产管控系统（或流程）支持多品种、变批量生产的能力进行评分。（1分：完全不能支持，5分：完全能够支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升中游生产柔性，最需要加强哪方面的管控能力？
动态产能评估与平衡能力
快速工艺切换与标准化作业能力
在制品（WIP）与物料精准追溯能力
实时异常检测与快速响应能力
跨部门协同决策与信息共享能力
人员多技能培训与灵活调配能力
贵公司是否建立了基于生产数据的持续改进（如KPI分析、根本原因分析）机制？
已建立成熟且自动化的机制
已建立机制，但主要依赖人工分析
有零星的改进活动，未形成固定机制
尚未建立系统的改进机制
基于0-10分，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的中游生产管控模式？（0分：完全不愿推荐，10分：非常愿意推荐）
请描述一个您亲身经历的，因生产管控灵活性强（或不足）而成功应对（或导致失败）的具体案例或场景。
展望未来1-2年，您预计贵公司在柔性生产管控方面的投资重点会是？
数字化软件系统（如MES/APS升级）
智能硬件与自动化设备
数据平台与人工智能应用
人员培训与组织流程变革
尚无明确投资计划
对于构建或优化面向未来的柔性生产中游管控体系，您还有哪些具体的意见或建议？