您所在的企业所属行业是？
制造业
能源与化工
建筑业
消费品与零售
信息技术
交通运输与物流
其他
贵公司是否有明确的绿色发展战略或ESG（环境、社会、治理）目标？
是，已正式发布并执行
是，正在制定中
否，但已有相关考虑
否，暂无计划
贵公司在选择上游供应商时，主要考察哪些绿色/环境相关因素？（可多选）
供应商的环境管理体系认证（如ISO 14001）
供应商的能源消耗与碳排放数据
供应商的原材料来源可持续性
供应商的废弃物处理与回收能力
供应商产品的环保性能/能效
供应商的社会责任表现
尚未系统性地考察
目前，贵公司对上游供应商的绿色表现进行定期评估或审计的频率是？
每年至少一次
每两年一次
仅在新供应商准入时评估
不定期，根据项目需求
尚未开展
您认为，当前上游供应商的整体绿色表现水平如何？（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵公司在推动上游供应链绿色化方面，已采取了哪些具体措施？（可多选）
制定绿色采购政策与标准
为供应商提供绿色技术或资金支持
与供应商合作开展节能减排项目
要求供应商使用环保包装材料
优先采购经过环保认证的原材料
建立供应商绿色绩效激励机制
尚未采取具体措施
在推动上游绿色转型过程中，贵公司遇到的最大内部挑战是什么？
绿色采购成本较高，预算压力大
缺乏专业的绿色供应链管理人才
内部部门（如采购、生产、研发）协同困难
高层管理者重视程度不足
缺乏有效的评估工具和数据
无明显挑战
在推动上游绿色转型过程中，贵公司遇到的最大外部挑战是什么？（可多选）
供应商绿色意识薄弱，配合度低
市场上符合要求的绿色原材料/零部件供应不足
绿色产品或服务的认证体系不健全
相关政策法规标准不明确或执行不力
绿色技术不成熟或转换成本过高
客户对绿色产品的溢价接受度有限
贵公司是否追踪或核算供应链上游环节（范围3）的碳排放？
是，已建立完整核算体系并定期发布
是，正在进行初步核算与探索
否，但计划在未来1-2年内启动
否，暂无相关计划
不了解此概念
贵公司是否设定了针对上游供应链的明确减碳目标（如到2030年降低X%）？
是，已设定量化目标
是，有定性目标但未量化
否，但正在制定中
否，暂无相关计划
为实现上游绿色规划目标，贵公司希望获得哪些外部支持？（可多选）
更清晰、稳定的绿色产业政策与财税优惠
行业统一的绿色标准与认证体系
绿色金融产品（如绿色信贷、供应链金融）
第三方专业机构的评估与咨询服务
绿色技术共享平台或产学研合作机会
成功企业案例分享与最佳实践交流
您认为，数字化工具（如区块链、IoT、大数据）在提升上游供应链绿色透明度与管理效率方面的潜力如何？
潜力巨大，是未来关键手段
有一定潜力，但技术和成本是障碍
潜力有限，作用不明显
不清楚
未来1-3年，贵公司在绿色生产上游规划方面，计划优先投入的领域是？（可多选）
供应商绿色评估与分级管理体系建设
绿色/可循环原材料的研究与替代
供应链碳足迹核算与减排项目
包装减量化与绿色物流优化
绿色供应商培训与能力建设
尚未制定明确计划
您预计，未来三年内，贵公司在绿色生产上游环节的投入占总采购成本的比例将如何变化？
显著增加（增幅> 5%）
小幅增加（增幅1%-5%）
基本保持不变
可能减少
不确定
总体而言，您对贵公司未来实现绿色生产上游转型的信心有多大？（1分表示毫无信心，5分表示充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于企业绿色生产上游规划，您还有哪些具体的建议、困惑或希望分享的观点？