您在生产流程中主要参与哪个环节？
计划与调度
物料管理与供应
现场生产执行
质量检验与控制
设备维护与管理
其他支持职能
您如何评价当前生产计划与现场执行的匹配度？（1-非常不匹配，5-非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前中游生产管控的主要瓶颈或挑战有哪些？
物料供应不及时/不稳定
设备故障率高/停机频繁
生产计划变更频繁
工序间协调不畅
质量波动大，返工率高
人员技能不足或流动性大
信息系统数据滞后/不准确
其他
目前生产现场的数据（如进度、质量、设备状态）采集主要依靠？
人工纸质记录
人工录入电子表格
条码/RFID等自动采集
传感器与物联网(IoT)设备
多种方式混合
您认为生产现场的数据能够多快、多准确地反馈到管理层？（1-非常滞后/不准确，5-非常及时/准确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
企业目前采用了哪些信息化/数字化工具来支持中游生产管控？
企业资源计划(ERP)
制造执行系统(MES)
高级计划与排程(APS)
仓库管理系统(WMS)
设备管理系统(EAM)
质量管理系统(QMS)
工业物联网(IIoT)平台
基本未使用系统化工具
当生产过程中出现异常（如设备故障、质量缺陷）时，通常的处理流程是？
逐级上报，等待指令
现场人员按预案直接处理并报备
通过系统自动触发警报并派工
流程不清晰，处理较混乱
您认为当前的质量管控措施（如巡检、抽检、SPC等）对稳定产品质量的有效性如何？（1-非常无效，5-非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
生产设备的预防性维护（PM）计划执行情况如何？
有严格计划并100%执行
有计划但执行率一般
计划不完善，以事后维修为主
基本无计划性维护
为提升中游生产效率，您认为最应优先投入或改善的方面是？
升级自动化与智能化设备
优化生产计划与排程算法
加强员工技能培训与多能工培养
完善物料配送与线边仓管理
深化MES等信息化系统应用
建立更敏捷的异常响应机制
强化跨部门协同流程
您所在部门与上游（计划/采购）和下游（仓储/销售）的信息共享与协同程度如何？
高度协同，信息实时透明
定期沟通，信息基本同步
沟通不畅，信息存在滞后
各自为政，协同困难
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐您所在企业的中游生产管控模式？(0-完全不愿，10-非常愿意)
您认为管理层对中游生产管控的重视和支持力度如何？
非常重视，资源投入充足
比较重视，但有改进空间
一般，更多关注结果而非过程
不够重视，缺乏资源支持
对于提升企业生产中游管控的效率和韧性，您最重要的建议或想法是什么？
您对未来1-2年内，企业生产中游管控的自动化、智能化水平提升是否有信心？
您希望通过本次调研，获得或解决哪些具体问题？
了解行业最佳实践
获取管控效率提升的具体方法
推动内部流程优化
为引入新技术/系统提供依据
其他（请在下题说明）
请补充说明上题中选择“其他”的具体内容，或留下其他任何意见。