您所在企业的所属行业是？
制造业
化工业
生物医药
新能源/新材料
电子信息
其他
您在企业中主要负责的职能是？
技术研发
生产管理
供应链/采购
战略规划
项目管理
其他
企业目前是否已有明确计划引进或开发新的生产工艺？
是，已有明确计划和时间表
是，正在评估和规划中
否，但未来有考虑
否，暂无计划
您认为当前企业对新工艺的技术趋势和市场信息的掌握程度如何？（1分=非常不了解，5分=非常了解）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在规划新工艺应用时，企业最关注上游哪些环节？（可多选）
核心原材料/零部件的供应稳定性
关键设备/仪器的可获得性与性能
技术专利/许可的获取
供应商的技术协同与开发能力
原材料/设备的成本控制
环保与安全合规要求
物流与仓储配套
当前，企业主要原材料/关键设备的供应商数量情况如何？
高度依赖单一或极少数供应商
有2-3家主要供应商
拥有较多可选择的供应商
供应商体系非常多元化
您如何评价现有主要供应商在技术迭代和配合新工艺开发方面的响应能力？（1分=非常差，5分=非常优秀）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对新工艺应用，企业计划在哪些方面加强对上游的管理？（可多选）
建立更严格的供应商准入与评估体系
与核心供应商开展联合技术研发
增加对二级或潜在供应商的寻源与开发
建立原材料/设备的战略储备
优化采购合同中的技术条款与风险分担
引入数字化供应链管理工具
新工艺所需的核心原材料或设备，目前在国内市场的可获得性如何？
完全可国产化，供应充足
部分可国产化，但关键部分依赖进口
主要依赖进口，但供应渠道稳定
高度依赖进口，且存在供应风险或技术壁垒
请列举1-2项在新工艺上游规划中，您认为可能面临的最大挑战或不确定因素。
企业是否已为新工艺的应用准备了专项预算，用于上游供应链的调整与建设？
已有充足且明确的专项预算
有预算，但额度可能不足
预算尚未单独列出，包含在整体项目内
尚未考虑预算问题
企业计划通过哪些途径获取新工艺所需的上游资源与技术？（可多选）
向现有供应商提出升级需求
开发新的国内供应商
寻求海外供应商或技术合作
通过并购或投资获取资源
与高校或科研院所合作研发
自主攻关
您认为企业内部（跨部门）对于新工艺上游规划的协同与沟通效率如何？（1分=效率很低，5分=效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在环保与双碳政策背景下，新工艺的上游规划是否会优先考虑绿色、低碳的原材料或工艺路线？
是，这是首要考虑因素
是，会作为重要权衡因素
视成本和技术可行性而定
目前尚未纳入主要考量
对于确保新工艺上游供应链的韧性与安全，您最重要的建议是什么？
您认为，从启动上游规划到具备稳定供应能力，企业通常需要预留多长的准备周期？
3个月以内
3-6个月
6-12个月
1-2年
2年以上
企业希望从外部（如政府、行业协会、咨询机构）获得哪些支持以助力新工艺上游规划？（可多选）
行业技术发展趋势报告
潜在供应商名录与评估
政策解读与合规指导
供应链金融支持
产学研对接平台
风险预警信息
总体而言，您对企业成功实施新工艺上游规划的信心有多大？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请留下您对于本次调查或新工艺上游规划的其他任何意见或想法。