您所在部门/团队在本次新渠道拓展中的主要角色是？
渠道策略制定
渠道开发/BD
渠道运营/管理
销售/业务支持
市场/品牌支持
产品/技术
财务/风控
其他
在渠道拓展的“中游”落地阶段，您认为目前面临的主要挑战有哪些？（可多选）
渠道伙伴筛选标准不明确
合作谈判流程复杂/周期长
内部资源（人力/预算）支持不足
跨部门协作效率低，信息不畅
产品/服务与渠道匹配度有待优化
缺乏有效的渠道运营支持体系
渠道伙伴的培训与赋能不足
市场反馈收集与响应机制不健全
其他
您如何评估当前渠道伙伴的筛选与评估机制的有效性？
非常有效，能精准识别优质伙伴
比较有效，但仍有优化空间
一般，效果有待提升
效果较差，需要大幅改进
不清楚该机制
请为当前渠道合作谈判与签约流程的顺畅度打分（1-5分，1分为非常不顺畅，5分为非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在渠道落地过程中，您认为内部跨部门（如销售、市场、产品、技术）的协作情况如何？
协作非常顺畅高效
协作基本顺畅，偶有问题
协作一般，存在一定障碍
协作困难，沟通成本高
各自为政，缺乏有效协作
目前为新渠道落地提供了哪些关键支持？（可多选）
专属的渠道销售工具/系统
标准化的市场物料与宣传资料
系统性的渠道伙伴培训课程
明确的价格政策与返点/佣金体系
及时的技术支持与问题响应
定期的市场活动与联合推广
数据看板与业绩分析报告
其他
以上均不充分
您认为当前渠道伙伴的培训与赋能是否充分？
非常充分，伙伴能快速上手并创造价值
比较充分，基本满足业务需求
一般，部分环节需要加强
不太充分，影响渠道效能
非常不充分，亟待系统化建设
您有多大意愿向其他同事推荐当前的新渠道拓展落地模式？（0-10分，0分代表完全不推荐，10分代表非常推荐）
目前渠道运营数据的收集、分析与反馈机制是否健全？
非常健全，数据驱动决策
比较健全，能提供有效参考
一般，数据可用性有限
不太健全，数据缺失或滞后
非常不健全，基本无数据支持
您认为在渠道落地过程中，哪些环节的标准化程度最高？（可多选）
合作意向沟通
资质审核与背景调查
合同/协议模板
产品/服务接入流程
价格与结算政策
市场活动执行规范
售后服务流程
其他
均未标准化
当渠道伙伴遇到问题或需要支持时，我们的响应速度与解决效率如何？
响应迅速，解决高效
响应尚可，但解决周期较长
响应较慢，影响伙伴信心
响应迟缓，问题常被搁置
不清楚具体响应情况
请描述一个您亲身经历或观察到的，在新渠道落地过程中最成功的案例或亮点。
您认为当前渠道拓展的绩效考核与激励机制是否合理？
非常合理，能有效激励团队
基本合理，但有微调空间
一般，激励效果有限
不太合理，需要较大调整
非常不合理，严重打击积极性
为了提升新渠道的落地成功率，您认为公司最需要优先投入的资源是？（最多选3项）
增加专职渠道拓展与管理人员
优化/开发渠道管理工具与系统
加强渠道伙伴的深度培训与赋能
制定更灵活、有竞争力的渠道政策
强化市场与品牌对渠道的拉动作用
提升产品/技术对渠道的适配与支持
建立更高效的跨部门协同机制
加强数据分析与市场洞察能力
其他
从0到1成功落地一个新渠道，您认为当前平均所需周期是？
1个月以内
1-3个月
3-6个月
6-12个月
12个月以上
不确定
请为您对本次新渠道拓展项目最终取得成功的信心度打分（1-5分，1分为毫无信心，5分为信心十足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于优化新渠道拓展的“中游”落地流程，您还有哪些具体的建议或想法？