您所在部门/业务单元与新模式中游环节的关联程度是？
直接负责落地执行
紧密配合与协作
间接相关，提供支持
基本不相关
您认为新模式在中游环节的总体落地进度如何？
远超预期，进展迅速
符合预期，稳步推进
略有滞后，但可控
严重滞后，遇到较大阻力
新模式落地过程中，中游环节面临的主要挑战有哪些？（可多选）
流程与旧体系冲突
跨部门协作不畅
技术/系统支持不足
人员技能与培训缺口
资源（人力/资金）投入不足
考核指标不清晰
客户/合作伙伴接受度低
其他
新模式对您所在的中游环节工作效率产生了何种影响？
显著提升
略有提升
基本无变化
略有降低
显著降低
新模式是否清晰定义了中游环节各岗位的职责与协作界面？
请对当前为支持新模式落地而提供的培训与指导材料的有效性进行评分（1-5分，1分表示无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通过哪些渠道获取关于新模式落地的信息与支持？（可多选）
公司内部专项培训
直属上级传达
跨部门沟通会议
内部知识库/文档
项目组即时通讯群
自行摸索
其他
您认为新模式在中游环节的资源配置（如人力、预算、系统）是否充足？
基于目前的了解和体验，您有多大意愿向公司内其他业务单元推荐此新模式？（0-10分，0分表示完全不愿，10分表示极愿意）
新模式相关的数据收集与反馈机制是否顺畅，能及时反映落地问题？
非常顺畅及时
比较顺畅
一般，有延迟
不太顺畅，反馈渠道不畅
几乎没有有效反馈机制
您认为当前最急需在哪方面进行优化以推动新模式在中游更好地落地？（可多选）
简化或重构操作流程
加强跨部门协同机制
升级或完善支持系统
开展针对性技能培训
明确并调整考核激励
增加资源投入
加强高层宣导与支持
其他
与旧模式相比，新模式在中游环节带来的最大价值体现在？
成本优化
效率提升
质量/风控改善
客户体验增强
创新能力激发
尚不明显
请对您个人对新模式的接受与适应程度进行评分（1-5分，1分表示非常抵触/不适应，5分表示完全接受/适应良好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来半年，您对新模式在中游环节的持续落地与深化应用的信心如何？
请分享一个您亲身经历或观察到的新模式在中游落地过程中的具体成功案例或亮点。
对于新模式在中游环节的进一步优化和落地，您还有哪些具体的意见或建议？