您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
市场/销售部
运营/生产部
人力资源部
财务部
行政/后勤部
其他
您在新管理升级项目中的角色是？
项目核心成员/负责人
部门接口人/关键用户
普通受影响员工
项目支持人员（如IT、培训）
其他
您认为目前新管理升级项目整体实施进度如何？
严重滞后
略有滞后，但在可控范围内
基本符合原定计划
进展顺利，略快于计划
不清楚
请对项目组提供的沟通与信息透明度进行评分（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前实施阶段遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
跨部门协作困难
员工对新流程/工具的抵触
培训不足或效果不佳
系统/技术问题频发
资源（人力、时间）不足
高层支持力度减弱
目标或要求频繁变动
未遇到明显挑战
您是否已接受过与新管理升级相关的正式培训？
是，且培训内容清晰有用
是，但培训效果一般
否，但通过其他方式（如文档）了解
否，完全不了解具体内容
请对您目前使用的新系统/新流程的易用性进行评分（1分=非常难用，5分=非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
新管理升级是否对您的日常工作效率产生了影响？
显著提升效率
略有提升
暂时没有明显影响
略有降低效率
显著降低效率
基于您目前的了解与体验，您向同事推荐支持此管理升级项目的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=极有可能）
您主要通过哪些渠道获取项目相关信息？（可多选）
项目组正式邮件/通知
直属领导传达
部门/团队会议
公司内部网站/公告栏
同事间非正式交流
其他
您认为项目目前的决策机制（如问题上报、方案审批）是否高效？
非常高效
比较高效
一般
比较低效
非常低效
不了解
请描述一个您在实施过程中遇到的具体问题或障碍，以及您是如何解决的（或希望如何解决）？
您认为项目组对一线反馈的响应速度和解决效果如何？
响应迅速，解决有效
响应较快，但解决效果一般
响应较慢，但解决有效
响应慢，解决效果差
未提交过反馈
不清楚
您认为下一阶段，项目组最应优先加强哪方面的工作？（可多选）
加强培训与技能支持
优化系统/流程的易用性
改善跨部门协调机制
增加高层 visible 的支持与沟通
明确并稳定项目目标与范围
提供更及时的技术支持
其他
请对您所在部门/团队领导对此项目的支持力度进行评分（1分=非常不支持，5分=非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合来看，您对此次管理升级项目最终成功的信心程度是？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
您是否愿意在后续阶段作为改进试点或深度访谈的对象？