您所在的部门属于？
生产/制造
销售/市场
供应链/物流
客户服务
技术/研发
人力资源/行政
财务/法务
其他
您对新战略的整体目标与方向的了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为新战略的实施，对您所在部门的核心工作流程将产生哪些主要影响？（可多选）
工作流程需要大幅调整
岗位职责将发生变更
需要掌握新的技能或工具
跨部门协作要求增加
绩效评估标准改变
暂时看不到明显影响
您认为公司为新战略落地，为下游部门提供的资源支持（如培训、预算、人员等）是否充足？(1-5分，1分为非常不足，5分为非常充足)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前内部沟通渠道对新战略的解读与传达是否清晰、及时？
非常清晰及时
比较清晰及时
一般
不够清晰及时
非常模糊滞后
为适应新战略，您个人或团队目前面临的主要挑战是什么？（可多选）
技能或知识储备不足
现有工作负荷过重，难以兼顾
对变革方向存在疑虑
缺乏明确的执行指导
跨部门协作存在障碍
没有明显挑战
您对管理层在新战略推进过程中，倾听和采纳一线员工反馈的意愿与行动，打几分？(1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新战略的推进时间表是否合理？
非常合理，节奏适中
比较合理，但部分环节偏紧
一般，存在不确定性
不太合理，过于激进
非常不合理，难以执行
您希望通过哪些方式获得更多关于新战略的支持？（可多选）
专题培训与工作坊
更详细的执行手册与指南
定期的答疑与沟通会
增加相关岗位的人员配置
提供必要的工具与软件
其他
基于您目前所了解的信息，您有多大意愿向您的团队成员或同事积极推荐并支持新战略的落地？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您预计新战略对您个人未来1-2年的职业发展会产生何种影响？
带来更多积极机会
带来挑战但也伴随成长
影响中性，变化不大
可能带来不确定性或风险
目前难以判断
对于新战略在您所在部门/岗位的具体落地，您最关心或最担忧的一个具体问题是什么？
您认为当前团队内部的士气和凝聚力，是否足以支持新战略的顺利实施？
非常足够，团队充满信心
比较足够，但需要引导
一般，存在观望情绪
不太足够，存在抵触
非常不足，士气低落
您认为在战略调整期，哪些激励措施对提升员工积极性和适应性最为有效？（可多选）
明确的短期目标与奖励
与战略贡献挂钩的长期激励
技能提升与认证机会
公开的认可与表彰
更灵活的工作安排
职业发展路径的清晰规划
您是否清楚在新战略下，您个人/团队下一阶段（如未来3个月）的关键任务与目标？
非常清楚
比较清楚
大致了解
不太清楚
完全不清楚
您对本次战略调整过程中，信息透明度的整体评价是？(1-5分，1分为非常不透明，5分为非常透明)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为了确保新战略的成功，您对公司管理层或战略执行团队最重要的一个建议是什么？
综合来看，您对新战略最终能否成功落地并达成预期目标的信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
非常没有信心