您所在的部门/业务单元与本次新规划的关联程度是？
核心关联，直接负责规划制定或执行
高度关联，是规划的主要实施或支持部门
中度关联，规划的实施会影响到本部门
低度关联，仅间接相关
不清楚关联程度
在规划制定过程中，您认为以下哪些信息/资源是充分且易于获取的？（可多选）
市场环境与竞争对手分析
公司内部历史数据与业绩
客户需求与反馈
高层战略意图与方向
跨部门协作信息
行业趋势与政策法规
财务预算与资源规划
规划制定过程中，跨部门沟通与协作的顺畅程度如何？
非常顺畅，沟通高效
比较顺畅，偶有障碍
一般，需要较多协调
比较困难，沟通成本高
非常困难，各自为政
请对规划制定过程中，高层领导的支持与参与度进行评分（1-5分，1分表示非常不支持，5分表示非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在规划制定时，是否充分考虑了潜在的风险与挑战？
已全面识别并制定了详细应对策略
识别了主要风险，有初步应对思路
识别了部分风险，但应对措施不明确
风险识别不足
基本未考虑风险
规划制定的主要依据是什么？（可多选）
高层战略指令
市场调研数据
历史经验与惯性
竞争对手动向
技术创新趋势
客户直接反馈
财务预算限制
其他（请在后续题目中说明）
您认为本次规划的制定周期是否合理？
非常合理，时间充裕
比较合理，基本够用
一般，略有紧张
比较紧张，时间不足
非常紧张，仓促完成
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐当前这种规划制定流程？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
规划草案形成后，是否经过了充分的内部讨论与评审？
是，经过多轮、多层次的充分讨论与修订
是，但讨论范围有限或深度不足
否，讨论流于形式
否，基本没有讨论
不清楚
您认为当前规划制定流程在哪些环节可以优化？（可多选）
目标设定与分解
信息收集与分析
跨部门协同机制
决策效率与透明度
风险评估与管理
资源匹配与保障
时间规划与进度控制
其他（请在后续题目中说明）
最终确定的规划方案，与最初设想或目标的一致性如何？
高度一致，核心目标均得以体现
基本一致，有部分调整但方向未变
有较大调整，但调整理由充分
差异较大，偏离了初始方向
不清楚
请对规划方案的可执行性（即落地实施的难易程度）进行评分（1-5分，1分表示非常难以执行，5分表示非常易于执行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于“规划制定的主要依据”或“可优化环节”中您选择的“其他”选项，请在此具体说明。
您是否清楚规划实施后，您个人或团队的关键绩效指标（KPI）将如何变化？
请分享一个在本次规划制定过程中，您认为最成功（或最值得推广）的经验或做法。
总体而言，您对本次新规划上游制定过程的满意度如何？