您所在的部门/团队是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/项目部
运营/客服部
人力资源/行政部
财务/法务部
其他
您在新规划执行过程中扮演的主要角色是？
核心执行者
团队协调者/管理者
资源支持者
质量监督/评估者
其他辅助角色
您对新规划的整体目标与内容，了解程度如何？
非常了解，清楚知道目标、步骤与自身职责
基本了解，知道大致方向和自己的任务
了解一些，但对整体框架和细节不够清晰
不太了解，主要听从上级安排
完全不了解
请评价您所在部门/团队对新规划的宣贯和解读是否清晰到位？（1分为非常不清晰，5分为非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在执行新规划相关任务时，您主要遇到了哪些类型的挑战？（可多选）
目标或指令不明确
跨部门/团队沟通协作不畅
资源（人力、预算、工具）不足
现有流程与新规划要求冲突
缺乏必要的技能或培训
时间进度安排过于紧张
上级支持力度不够
未遇到明显挑战
目前，您负责的新规划相关任务，整体进度是否符合预期？
大幅超前
基本符合预期
略有延迟
严重滞后
进度难以评估
在执行过程中，您获取所需信息、资源或上级批复的顺畅程度如何？
非常顺畅，响应迅速
比较顺畅，偶有延迟
一般，需要反复沟通催促
不太顺畅，经常遇到障碍
非常不顺畅，严重影响工作
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐当前新规划的执行方式或工作模式？
您认为当前为新规划执行配备的工具、系统或技术支持是否充足有效？
非常充足且高效
基本够用，但有待优化
一般，存在明显短板
比较缺乏，影响效率
严重缺乏，难以开展工作
您认为目前哪些因素对团队执行新规划的士气或积极性影响最大？（可多选）
清晰的阶段性成果与认可
公平合理的激励措施
领导层的持续关注与支持
团队内部的协作氛围
工作负荷与压力的平衡
个人成长与发展的机会
对规划前景的信心
其他
在执行中，您感觉来自其他部门的协作与配合意愿如何？
非常积极，主动协同
比较配合，沟通顺畅
一般，按需配合
不太配合，需要推动
各自为政，难以协作
请评价您个人在执行新规划任务过程中获得的成长感与价值感？（1分为非常低，5分为非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前新规划执行的监测、反馈与调整机制是否有效？
非常有效，能及时发现问题并调整
比较有效，但反馈周期较长
一般，反馈信息不够清晰或具体
效果有限，问题常被忽视或拖延
基本没有有效的监测反馈机制
您认为，要更好地推进新规划在中游阶段的执行，当前最迫切需要解决的一个问题或改进的一项措施是什么？
您希望通过哪些方式获得更多关于规划执行的支持？（可多选）
更频繁/清晰的进度同步与策略解读
针对性的技能培训或工作坊
增加跨部门交流与协作的机会
获得更充分的授权或决策空间
优化或引入更高效的工作工具/系统
更明确、即时的正向反馈与激励
其他
基于目前的执行体验，您对实现新规划的最终目标是否有信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心
对于本次调查未涵盖的方面，您还有哪些具体的意见、建议或希望分享的经历？