您所在的部门属于以下哪个职能类别？
生产/运营
销售/市场
研发/技术
财务/行政/人力
其他支持部门
您在本轮预算编制中的主要角色是？
预算编制直接执行者
预算审核/审批者
预算数据/信息提供者
预算执行的监督者
其他相关参与者
与往年相比，您认为本次新预算编制流程的清晰度和可操作性如何？
显著提升
略有提升
与往年持平
略有下降
显著下降
在编制过程中，您是否能清晰理解总部的预算编制目标与战略导向？
本次预算编制模板与系统的易用性如何？
非常便捷友好
比较便捷
一般
操作较为繁琐
非常复杂难用
在预算编制过程中，您遇到的主要困难或挑战有哪些？（可多选）
历史数据获取不完整/不及时
对未来市场/业务预测缺乏依据
跨部门沟通协调困难
预算系统操作复杂/不稳定
对新的编制规则/方法理解不透彻
时间紧迫，任务繁重
其他
请对预算编制过程中，财务部门的支持与沟通效率进行评分（1-5分，1分为最低，5分为最高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新的预算编制方法是否有助于更合理地分配资源？
非常有帮助
有一定帮助
不确定
帮助不大
完全没有帮助
在预算编制中，部门间的信息共享与协同程度如何？
高度协同，信息透明
有一定协同，但可改进
各自为政，沟通较少
存在信息壁垒或冲突
不清楚
您对本次预算编制的时间安排（如启动、提交、审核等节点）是否满意？
非常满意，时间充裕合理
比较满意
一般，时间略显紧张
不满意，时间过于仓促
非常不满意，严重影响工作
您认为新的预算编制体系在哪些方面带来了积极变化？（可多选）
与战略目标结合更紧密
编制过程更规范、透明
数据颗粒度更细，更有价值
促进了跨部门沟通
提升了预算编制的科学性
尚未感受到明显积极变化
其他
请简要描述一个在本次预算编制中，您认为处理得最好（或最成功）的具体事例或环节。
基于目前的执行体验，您对即将开始的预算执行阶段是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
为提升未来预算编制中游执行的效果，您认为最需要优先改进的方面是？（可多选）
优化预算编制系统与工具
加强编制前的培训与宣导
明确并简化编制规则与流程
改善跨部门沟通与协作机制
提供更及时、准确的数据支持
给予更合理的编制时间
强化过程指导与问题响应
其他
对于进一步完善预算编制的中游执行过程，您还有哪些具体的意见或建议？