您所在的部门或业务线是？
产品部
技术研发部
测试部
运维部
业务支持部
项目管理部
其他
您在新系统项目中的主要角色是？
产品经理/业务分析师
开发工程师
测试工程师
运维工程师
项目经理
最终业务用户
其他支持人员
您认为当前新系统的需求文档（PRD/需求规格说明书）清晰、完整且无歧义的程度如何？（1-5分，1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为技术架构与设计方案的评审和沟通是否充分到位？（1-5分，1分表示非常不充分，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在开发与测试阶段，您认为上游（如产品、架构）提供的支持是否及时有效？主要体现在哪些方面？（可多选）
需求澄清响应迅速
设计方案评审专业
接口定义清晰稳定
数据准备充分
变更管理规范
沟通渠道畅通
支持不够及时有效
您认为当前为系统上线准备的数据（如基础数据、历史数据迁移）是否充分、准确？
非常充分且准确
基本充分，少数需调整
一般，存在部分问题
不充分，问题较多
不清楚
您认为在系统上线前，还有哪些关键的上游依赖项需要进一步确认或完善？（可多选）
第三方系统接口联调
核心业务流程的最终确认
上线应急预案的评审
性能与安全测试报告
用户培训材料的最终版
上线审批流程
其他基础设施准备
从您的角度看，跨部门（产品、研发、测试、运维、业务）关于上线准备的协同与沟通效率如何？（1-5分，1分表示效率很低，5分表示效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解新系统上线后的运维支持流程和职责分工？
您认为当前的上线计划（时间点、步骤、回滚方案）是否明确且风险可控？存在哪些潜在风险？（可多选）
计划非常明确，风险可控
时间点过于紧张
步骤存在模糊地带
回滚方案不够完善
对业务连续性影响评估不足
外部依赖存在变数
暂无明确风险
请简述您认为在系统上线前，最迫切需要解决的一个上游（非本团队职责范围内）问题是什么？
基于目前的上游准备情况，您有多大意愿推荐按当前计划准时上线？（0-10分，0分表示极不愿意，10分表示非常愿意）
如果上线时间可以弹性调整，您认为推迟多少天能更充分地完成上游准备？
无需推迟，已准备充分
1-3天
4-7天
1-2周
2周以上
不确定
为确保上线成功，您认为在最后阶段还应加强哪些方面的上游工作？（可多选）
最终用户验收测试（UAT）
上线前全员通告与确认
关键用户强化培训
监控与报警策略验证
数据备份与恢复演练
压力测试复验
其他
对于本次新系统上线的上游准备工作，您还有哪些其他意见或建议？