您所在的部门或业务单元是？
技术/研发
运营/生产
市场/销售
人力资源
财务/法务
行政/后勤
其他
您在本轮新体系搭建项目中扮演的角色是？
项目核心成员/负责人
关键用户/业务对接人
普通执行人员
技术/系统支持人员
观察/监督人员
请对当前新体系实施的整体进度进行评分（1分=严重滞后，5分=完全按计划）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以0-10分计，您有多大意愿向其他部门或同事推荐目前正在实施的新体系工作方式？
您认为当前实施阶段面临的最大挑战来源于？
资源（人力、时间、预算）不足
跨部门沟通与协作不畅
技术或系统层面的问题
现有业务流程与新体系冲突
员工理解与接受度低
缺乏清晰的阶段性目标
在实施过程中，您或您的团队获得了哪些有效支持？（可多选）
清晰的项目文档与指南
定期的培训与工作坊
及时的技术支持响应
管理层明确的指令与授权
跨部门协作会议与沟通机制
试点项目经验分享
几乎没有获得有效支持
请对项目组或上级提供的沟通频率与信息透明度进行评分（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，新体系的实施对您日常工作效率的影响是？
显著提升
略有提升
基本无影响
略有降低
显著降低
您认为在接下来的实施中，应优先加强哪些方面？（可多选）
提供更详尽的实操培训
简化或优化新流程步骤
增强系统稳定性和易用性
明确各环节的责任人与KPI
建立更高效的反馈与问题解决通道
加强变革宣传与理念宣导
调整实施节奏，给予更多适应时间
请描述一个您在实施过程中遇到的具体问题或障碍，并简要说明它是如何被解决（或尚未解决）的。
您是否清晰了解下一阶段（例如下个月）您个人或团队需要完成的关键任务？
请对您个人参与本项目的积极性与投入度进行评分（1分=非常低，5分=非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于目前的体验，您对最终新体系成功落地并带来价值的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您希望通过哪些渠道更有效地获取项目进展与信息？（可多选）
定期的全员邮件/通知
部门内部会议传达
项目专属门户/网站
即时通讯工具群组（如钉钉/企微群）
与直属上级的一对一沟通
项目简报或宣传栏
对于如何更好地推进中游实施、激发团队动力，您是否有其他具体的建议或想法？
如果请您用一句话总结当前实施阶段的状态，您会如何描述？
在正确的轨道上稳步前进
充满挑战但希望仍在
方向不明，有些混乱
阻力重重，推进困难
与我无关，不太关心