您在本项目中的主要角色是？
项目经理
技术负责人/架构师
核心开发工程师
测试工程师
业务分析师/产品经理
运维工程师
其他
项目目前所处的实施阶段是？
需求分析与设计
核心模块开发
系统集成测试
用户验收测试(UAT)
试运行/灰度发布
已正式上线
您如何评价项目当前的整体进度？（1分=严重滞后，5分=完全符合计划）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前影响项目进度的最主要因素是？
需求频繁变更
技术难点攻关
人力资源不足
跨部门协作不畅
外部供应商交付延迟
其他
在实施过程中，您认为沟通协作方面存在哪些挑战？（可多选）
团队内部沟通不充分
与业务部门沟通困难
与上游（设计/规划）团队对接不畅
与下游（测试/运维）团队协同低效
远程/跨地域协作工具不便
会议过多且低效
无显著挑战
您如何评价当前开发/测试环境的稳定性与可用性？（1分=极差，经常不可用，5分=极好，非常稳定）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
代码质量与开发规范的执行情况如何？
有严格规范且完全遵守
有规范但执行不严格
规范不完善，依赖个人经验
基本没有统一规范
不清楚
考虑到当前的工具链（如开发工具、项目管理软件、CI/CD等），您有多大意愿向同事推荐现有工具组合？（0-10分）
在技术实施层面，目前遇到的主要困难有哪些？（可多选）
第三方系统/API集成复杂
性能瓶颈难以突破
遗留系统数据迁移困难
新技术栈学习成本高
系统安全要求高，实现复杂
缺乏关键技术文档
无明显困难
项目风险管理（如识别、评估、应对）的执行情况如何？
有系统的风险管理流程并有效执行
有流程但执行流于形式
依赖项目经理个人经验
基本没有主动的风险管理
不清楚
您认为项目当前获取的业务方支持与反馈是否及时有效？（1分=非常滞后且无效，5分=非常及时且有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队目前的士气与工作状态如何？
士气高昂，充满干劲
状态平稳，按部就班
有些疲惫，但能坚持
士气低落，存在倦怠
不清楚
您认为哪些措施最能有效提升当前阶段的实施效率？（可多选）
明确并冻结需求范围
增加关键岗位人手
优化每日站会等协作机制
引入或升级自动化工具
加强技术培训与分享
管理层更直接的资源支持
改善团队激励措施
基于当前情况，您对项目最终按时、按质、按预算上线的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没有信心
对于改进项目中游实施流程，您还有哪些具体的意见或建议？