您所在的企业处于哪个行业领域？
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/消费品
能源/化工
医疗健康
专业服务（咨询/法律等）
其他
您在企业中参与新生态构建项目的角色是？
项目核心决策者
项目管理者/负责人
关键业务/技术实施成员
相关支持部门成员
外部合作方/顾问
其他
您如何评价当前企业新生态战略的清晰度与可执行性？
非常清晰，有明确的路线图
比较清晰，但细节有待完善
一般，方向明确但路径模糊
不太清晰，仍在探索中
非常模糊，缺乏共识
在生态构建的“中游实施”阶段，您认为目前项目整体处于哪个阶段？
初期规划与试点
核心能力/平台搭建期
规模化推广与连接期
运营优化与价值深挖期
已基本完成，进入稳态运营
在实施过程中，贵企业主要聚焦于构建哪些类型的生态能力？（可多选）
技术平台/数据中台
开放API与开发者生态
供应链/产业链协同
渠道/合作伙伴网络
用户/客户社群运营
跨界创新与孵化
标准/规则制定
其他
请评估当前跨部门/跨业务单元在生态项目上的协同效率。（1分表示效率极低，5分表示效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，生态合作伙伴的引入与管理机制是否成熟？
非常成熟，有系统的筛选、接入与评估体系
比较成熟，有基本流程但需优化
一般，有初步机制但执行不顺畅
不太成熟，主要靠临时协调
非常不成熟，缺乏有效机制
在实施过程中，遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
内部组织壁垒与文化冲突
技术架构兼容性与数据打通困难
缺乏合适的合作伙伴或难以管理
商业模式与收益分配不清晰
战略方向频繁调整
资源投入（资金、人才）不足
法律法规与合规风险
其他
企业是否为生态构建配备了足够的数字化工具与系统支持？
完全满足，有专门的生态管理平台
基本满足，利用现有系统进行了适配
部分满足，工具分散且集成度低
比较缺乏，主要依靠人工与基础工具
非常缺乏，几乎无系统支持
请评估高层领导对生态实施项目的持续支持与关注度。（1分表示非常低，5分表示非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前，生态项目产生的价值（如收入增长、成本降低、创新加速等）是否可量化衡量？
完全可以，有清晰的量化指标与定期复盘
大部分可以，有主要指标但体系待完善
部分可以，只能衡量局部效果
很难量化，多为定性描述
完全无法量化
为保障生态实施，企业主要采取了哪些人才与组织保障措施？（可多选）
设立专职的生态团队/部门
调整绩效考核与激励机制
开展生态思维与技能培训
引入外部专家或顾问
建立跨职能的虚拟项目组
尚未采取有效措施
其他
与生态合作伙伴之间的数据共享与安全边界是如何处理的？
有完善的协议、技术与法律保障
有基本框架，但执行中偶有摩擦
正在探索和建立相关规则
目前共享有限，以隔离为主
尚未系统考虑此问题
基于目前的进展，您有多大意愿向同行推荐贵企业在新生态构建方面的实施经验？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为，当前生态实施对提升企业核心竞争力的贡献程度如何？
贡献巨大，已成为核心优势
贡献较大，是重要增长引擎
贡献一般，初见成效
贡献较小，尚未体现明显价值
目前看不到直接贡献
在生态构建的实施过程中，您认为最成功的一点经验或一个关键举措是什么？
展望未来6-12个月，您认为生态实施最需要优先解决或加强的一个方面是什么？
您对本次调查所涉及话题的熟悉程度如何？
非常熟悉，深度参与
比较熟悉，有较多了解
一般了解
略有耳闻
不熟悉