您所在的企业目前处于新生态构建的哪个主要阶段？
战略规划与愿景定义
核心能力与资源盘点
生态伙伴识别与连接
试点项目或最小可行生态（MVE）运行
规模化扩张与生态治理
生态价值评估与优化迭代
尚未正式启动
在启动新生态构建时，贵企业主要基于哪些核心驱动力？（可多选）
应对市场竞争与颠覆性威胁
捕捉新的市场增长机会
响应客户/用户需求变化
利用新技术（如AI、区块链、IoT）
实现可持续发展/ESG目标
优化供应链或价值链效率
其他
在生态战略规划阶段，贵企业最关注以下哪个方面？
明确生态系统的价值主张与共同目标
识别并评估潜在生态伙伴（互补者、竞争者、用户等）
设计合理的价值创造与分配机制
评估自身在生态中的定位与核心角色
规划技术架构与数据共享标准
贵企业主要通过哪些方式识别和吸引潜在的生态伙伴？（可多选）
行业会议、展会与论坛
初创企业加速器或投资机构网络
客户或供应商的推荐
基于数据的市场扫描与分析
开放式创新平台或挑战赛
政府或行业协会牵头的合作项目
其他
在构建生态合作关系的初期，贵企业认为最大的挑战是什么？
建立信任与共识
协调不同伙伴间的利益诉求
明确知识产权与数据归属
克服组织文化与流程差异
技术接口与系统集成的复杂性
贵企业采用哪种主要的治理模式来管理新生态系统？
核心企业主导型（如平台领导者）
共同治理型（联盟或协会）
分布式/去中心化自治型
仍在探索中，尚未形成固定模式
请评估当前生态伙伴之间信息/数据共享的顺畅程度。（1分表示非常不顺畅，5分表示非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在生态运营过程中，贵企业主要采用哪些工具或平台进行协作？（可多选）
定制化开发的协同平台
通用的项目管理工具（如Jira, Asana）
即时通讯与会议软件（如钉钉、飞书、Teams）
供应链管理（SCM）或客户关系管理（CRM）系统
区块链或智能合约平台
数据中台或API管理平台
其他
在衡量生态系统的初期成效时，贵企业最看重哪个指标？
生态内交易总额（GMV）或收入增长
活跃伙伴/用户数量增长
新产品/服务上市速度
客户满意度或净推荐值（NPS）
运营成本或效率的改善
创新专利或解决方案数量
从0到10分，您向同行推荐贵企业目前的新生态构建模式的意愿有多大？
在生态扩张阶段，您认为最大的风险来自哪里？
生态内竞争加剧导致价值稀释
核心能力被伙伴模仿或超越
监管政策的不确定性
技术标准不统一带来的兼容性问题
管理复杂度超出组织能力
为应对上述风险，贵企业已采取或计划采取哪些措施？（可多选）
建立清晰的生态规则与准入标准
加强核心知识产权保护
投资于生态数据分析与监控能力
设立专门的生态管理团队或部门
与监管机构保持积极沟通
建立动态的伙伴绩效评估与退出机制
其他
贵企业的高层管理者对新生态构建项目的支持程度如何？
高度支持，是公司级战略核心
比较支持，提供必要资源
态度一般，持观望态度
支持有限，更关注短期业绩
不清楚
请评估当前组织架构与文化对新生态构建的适应性。（1分表示非常不适应，5分表示非常适应）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推动新生态构建过程中，您遇到的最意想不到的困难或收获是什么？
您认为，一个成功的企业新生态最核心的特征是什么？
强大的网络效应与正向反馈循环
清晰、公平且可持续的价值分配机制
高度的敏捷性与快速迭代能力
开放、信任与互惠的伙伴关系
强大的技术基础设施与数据能力
展望未来1-3年，贵企业在新生态构建方面将重点投入哪些领域？（可多选）
深化与核心伙伴的战略合作
拓展至新的行业或地域市场
投资于生态底层技术平台
培育生态内的数据洞察与AI应用能力
加强生态品牌建设与市场推广
完善生态治理与风险管理体系
探索基于区块链或通证的经济模型
其他
总体而言，您如何评价贵企业当前新生态构建的整体进展？
远超预期，已成为核心竞争力
符合预期，稳步推进
略低于预期，遇到一些阻力
进展缓慢，面临重大挑战
难以评价
对于希望构建新生态的其他企业，您最重要的建议是什么？
您在本问卷中提供的反馈，主要基于哪个角色视角？
企业战略规划负责人
生态/业务发展负责人
技术/产品负责人
运营/市场负责人
合作伙伴代表
外部顾问/观察者
其他