您所在部门/团队与私域业务的关联度是？
直接负责私域业务
间接支持私域业务
与私域业务有协作
暂时无关联
您认为当前启动新私域业务规划的主要驱动力是？
提升用户忠诚度与复购
降低获客成本
构建品牌自有流量池
探索新的收入增长点
应对市场竞争压力
在新私域业务的上游规划中，您认为最需要优先整合或优化的内部资源有哪些？
现有会员/用户数据
产品/服务供应链
内容创作与运营团队
技术开发与IT支持
市场与销售渠道
客户服务团队
财务预算支持
对于新私域业务的目标用户画像，您认为其清晰度如何？
已有非常清晰、数据支撑的画像
有大致轮廓，但需进一步细化
尚不明确，是规划阶段需要解决的核心问题
不清楚
您认为新私域业务的核心价值主张应侧重于哪些方面？
专属优惠与价格权益
高品质的专属内容/信息
个性化的产品/服务推荐
优先的客户服务与响应
社群互动与归属感
新品/内测优先体验权
在规划初期，您倾向于选择哪个平台作为私域主阵地？
企业微信
微信公众号/小程序
自有APP
抖音/快手等短视频平台
其他社交媒体平台
视具体业务形态而定
您认为公司高层对此次新私域业务规划的重视与支持程度如何？（1-5分，1分为非常低，5分为非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您预计新私域业务从规划到正式上线运营的合理周期是？
3个月以内
3-6个月
6-12个月
12个月以上
视试点情况分阶段推进
在技术层面，您认为上游规划需重点评估或建设哪些能力？
用户数据中台（CDP）
自动化营销工具（MA）
社群管理工具
内容管理系统（CMS）
数据分析与BI看板
客服/SCRM系统集成
与现有ERP/CRM的对接
您认为新私域业务初期最适合的团队组织架构是？
成立独立的私域业务部
由市场部主导并协调资源
由用户运营部主导
成立跨部门虚拟项目组
外包给专业服务商
您对现有业务数据（如用户行为、交易数据）支持私域精细化运营的信心如何？（1-5分，1分为毫无信心，5分为非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为新私域业务规划面临的最大潜在风险或挑战是什么？
投入产出比（ROI）不达预期
与现有业务渠道产生冲突
用户隐私与数据安全合规
缺乏专业的私域运营人才
技术开发资源与周期不足
内容持续生产能力不足
用户活跃度与留存难维持
对于私域业务的KPI考核，您认为在规划阶段应更侧重？
用户规模与拉新数
用户活跃度与互动率
转化率与GMV贡献
用户生命周期价值（LTV）
品牌口碑与NPS
综合平衡多项指标
请简要描述您心目中理想的新私域业务上线6个月后的成功场景（例如，用户行为、业务成果等）。
关于新私域业务的上游规划，您还有哪些未提及的重要建议或担忧？
您是否愿意在后续规划研讨中作为深度访谈对象，进一步交流您的观点？