您参与本次新定制业务中游实施的主要角色是？
项目经理/负责人
核心实施工程师
产品/业务分析师
质量/测试人员
客户对接/支持人员
其他
您参与该业务实施的时间长度是？
全程参与
参与大部分阶段
参与部分关键阶段
近期刚加入
请对项目启动阶段，业务需求向技术方案的转化清晰度进行评分（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在实施过程中，您认为哪类资源（人力、时间、预算）的匹配度最不理想？
人力资源
时间资源
预算资源
技术/工具资源
都比较匹配
在开发与集成阶段，遇到的主要技术挑战有哪些？（可多选）
与现有系统/平台兼容性差
第三方接口不稳定或文档不全
定制化需求的技术实现复杂度高
数据迁移与清洗困难
性能或安全要求难以满足
团队内部技术栈不统一
未遇到重大技术挑战
从0到10分，您有多大意愿向其他团队推荐本次实施过程中采用的项目管理或协作方法？
跨部门（如产品、研发、测试、运维）的协作沟通效率如何？
非常高效，信息同步及时
比较高效，偶有延迟
一般，存在信息壁垒
效率较低，沟通成本高
效率极低，严重影响进度
在实施过程中，变更请求（需求、设计等）主要来源于？（可多选）
客户方提出新的或变化的需求
内部产品/业务团队优化建议
技术实施过程中发现的原方案不可行
市场或法规环境变化
变更较少，基本按原计划进行
请对变更管理流程（申请、评估、审批、执行）的规范性与效率进行评分（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
目前项目的测试与质量保障环节是否充分？
非常充分，覆盖全面
比较充分，但仍有提升空间
一般，存在测试盲区
不充分，质量风险较高
不确定
请简要描述在测试或上线准备阶段遇到的一个最棘手的实际问题及其影响。
您认为当前项目的文档（如设计文档、API文档、部署手册）完备性与可用性如何？
非常完备，易于查阅和使用
比较完备，但部分内容需要更新
一般，查找关键信息较困难
不完善，严重依赖口头沟通
几乎没有成文文档
为了提升未来类似项目的实施效率，您认为最需要加强哪些方面？（可多选）
前期的需求分析与方案设计
项目过程中的风险管理与预案
自动化工具与DevOps流程建设
团队技能培训与知识共享
更清晰的跨部门职责与接口定义
更灵活但受控的变更管理机制
客户参与与期望管理
总体而言，您对本次中游实施阶段团队士气和协作精神的满意度是？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于当前进展，您对项目能否按最终目标（时间、质量、范围）成功交付的信心如何？
非常有信心
比较有信心
信心一般，存在不确定性
信心不足，面临较大风险
非常没有信心
请提出一项您认为能最直接、有效改进中游实施工作的具体建议。
您是否愿意在项目结束后参与经验复盘会，并分享您的见解？