您所在的企业主要属于新能源产业链的哪个环节？
上游（原材料开采/加工，如锂、钴、硅料等）
中游（核心部件制造，如电池、光伏组件、风机叶片等）
下游（系统集成/应用，如储能系统、电站建设、整车制造等）
终端应用/服务（如充电桩运营、电站运维、汽车销售等）
其他（请简要说明）
您所在企业的规模（员工人数）是？
50人以下
50-500人
500-2000人
2000人以上
就您所在的环节而言，当前原材料/零部件成本占总成本的压力有多大？（1分表示压力很小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前产业链成本高昂的主要驱动因素有哪些？（可多选）
关键原材料（如锂、钴、硅）价格波动大
核心技术（如高能量密度电池、高效光伏电池）依赖进口或专利费用高
生产设备投资巨大，折旧成本高
能源消耗（电力）成本
物流与供应链成本
环保与合规成本
人才与技术研发成本
市场供需失衡，产能过剩或不足
您认为，未来2-3年，哪个环节的降本潜力最大？
上游原材料开采与提纯
中游核心部件制造（如电池、光伏组件）
下游系统集成与工程
终端应用与运营维护
全产业链协同降本
您认为技术创新（如新工艺、新材料、新结构设计）对降低您所在环节成本的贡献潜力有多大？（1分表示潜力很小，5分表示潜力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在技术创新方面，您认为哪些方向最具降本前景？（可多选）
电池材料体系创新（如钠离子、固态电池）
光伏电池技术迭代（如TOPCon、HJT、钙钛矿）
生产工艺优化与自动化升级
设备国产化与性能提升
产品设计标准化与模块化
循环利用与回收技术
数字化与智能制造
您认为供应链的稳定性与本土化对成本控制的影响程度如何？
影响巨大，是成本波动的核心风险
影响较大，是降本的重要考量
有一定影响
影响较小
在供应链管理方面，哪些措施对降低成本最有效？（可多选）
与供应商建立长期战略合作
推动关键材料/部件的国产化替代
优化库存管理，降低库存成本
布局全球或区域性供应链，分散风险
利用数字化工具提升供应链透明度与协同效率
您认为规模化生产对您所在环节的降本效应有多显著？（1分表示不显著，5分表示非常显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前，产能过剩是否已成为您所在环节成本控制的负面因素？
是，导致价格战和利润严重下滑
在一定程度上是，加剧了竞争
不是，产能与需求基本匹配
不清楚
在政策与市场环境方面，哪些因素对降本最为关键？（可多选）
稳定的产业政策与长期规划
碳交易市场等绿色金融工具的完善
电力市场化改革与绿电交易
基础设施建设（如电网、充电网络）
公平开放的市场竞争环境
知识产权保护与合理分享机制
您如何看待循环经济（如电池回收、组件回收）对全产业链降本的贡献？
至关重要，是未来成本控制的核心路径之一
比较重要，能部分缓解资源压力
作用有限，当前经济性不足
不确定
在推动产业链协同降本方面，您认为最需要打破的壁垒或最需要建立的机制是什么？
从投资回报角度看，您认为当前在哪个环节进行降本技术或模式创新的投资回报率最高？
上游资源端
中游制造端
下游应用端
全链条数字化与智能化
总体而言，您对新能源行业在未来5年内实现显著成本下降的信心有多大？（1分表示没有信心，5分表示非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为应对成本压力，贵公司目前已经或计划采取的主要措施有哪些？（可多选）
加大研发投入，进行技术创新
优化生产工艺，提升良率与效率
推进供应链垂直整合或战略合作
开拓多元化市场或客户
实施精益管理，降低运营费用
探索新的商业模式（如租赁、服务化）
尚无明确措施
请简要描述您对新能源产业实现“平价”甚至“低价”发展的最关键建议。
您是否愿意在后续研究中接受更深入的访谈或提供更多信息？