您所在企业的主要电商业务模式是？
B2C平台（如天猫、京东自营）
B2C独立站/品牌官网
B2B平台
C2C/社交电商（如抖音、快手、小红书）
跨境电商
其他
在商品管理全链路中，您认为目前挑战最大的环节是？（可多选）
市场趋势与选品
供应链与采购
仓储与库存管理
商品信息（图文、视频）制作与维护
定价与促销策略
渠道分销与库存同步
售后与退换货管理
数据分析与决策支持
贵公司商品信息（如标题、详情页、主图视频）的制作与更新，主要依赖？
内部团队（设计/运营）完成
外包给专业服务商
供应商/品牌方提供
使用AI工具辅助生成
以上多种方式结合
请评价贵公司目前库存周转效率（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在供应链管理方面，贵公司最常遇到的困难是？
供应商响应慢/不稳定
采购成本波动大
物流时效不可控
多平台库存难以同步
预测不准导致缺货或积压
品控问题
贵公司目前使用了哪些技术或系统来支持商品管理？（可多选）
ERP（企业资源计划）系统
WMS（仓储管理系统）
OMS（订单管理系统）
PIM（产品信息管理）系统
BI（商业智能）数据分析工具
AI驱动的选品/定价工具
自研系统
尚未使用系统化工具
对于商品定价，贵公司主要采用哪种策略？
成本导向定价
竞争导向定价（跟随市场）
价值导向/品牌定价
动态定价（根据供需、促销等实时调整）
多种策略组合
您向同行推荐您目前使用的主要商品管理软件/系统的可能性有多大？（0-10分，0分=完全不会，10分=极有可能）
您认为未来1-2年，对电商商品管理影响最大的技术趋势是？
人工智能与机器学习（AI/ML）
大数据与实时分析
物联网（IoT）与智能仓储
区块链溯源
AR/VR商品展示
自动化流程机器人（RPA）
在提升商品管理效率方面，贵公司计划或正在投入的领域是？（可多选）
供应链数字化与协同
自动化商品信息处理
智能库存预测与补货
全渠道库存一体化
数据中台建设
团队数字化技能培训
暂无明确计划
贵公司如何处理多平台（如天猫、京东、抖音、拼多多）的商品上架与信息同步？
人工逐个平台操作
使用第三方上架/同步工具
通过自研系统对接各平台API
主要聚焦1-2个核心平台，其他平台简化处理
请评价当前行业在商品数据（如销售、库存、用户行为数据）的整合与应用水平（1分=非常分散低效，5分=高度整合智能）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在应对市场变化（如热点、季节性需求）时，贵公司从发现机会到完成商品上架的典型周期是？
1周以内
1-2周
2-4周
1个月以上
视品类和供应链而定，波动很大
您认为当前电商商品管理全链路中，最亟待标准化或建立行业共识的环节是什么？请简要说明。
您所在团队的规模（直接参与商品管理相关工作的员工数）大约是？
您主要通过哪些渠道获取商品管理相关的行业知识、趋势或解决方案？（可多选）
行业媒体/公众号
专业论坛/社群
行业会议/展会
供应商/服务商推荐
同行交流
公司内部培训/分享
学术报告/白皮书
您如何看待“可持续发展/ESG”因素在商品管理中的重要性？（如绿色包装、环保材料、供应链伦理）
非常重要，是核心战略之一
比较重要，会逐步考虑纳入
一般，目前主要考虑成本和效率
不重要，非当前关注重点
从产业链角度看，您认为提升整体效率最关键的突破口在于？
品牌方/生产端的数字化
平台方的规则与工具优化
服务商（物流、SaaS等）的能力提升
数据在不同环节间的打通与共享
政策与标准的引导
对于未来电商商品管理的发展，您最期待看到的一项创新或变革是什么？
您的职位与商品管理的相关度如何？
直接负责商品管理/运营
间接参与或管理相关团队
关注该领域，但不直接负责
其他
贵公司年电商GMV规模大致处于哪个区间？
1000万以下
1000万-1亿
1亿-10亿
10亿以上
不便透露