您在公司/部门中的角色定位更接近于？
核心业务/技术骨干
中层管理/项目负责人
高层管理/战略决策者
专业支持/职能专家
请对您目前获得的整体薪酬（含固定工资、奖金、津贴等）与市场水平相比的竞争力进行评分（1-5分，1分表示远低于市场，5分表示远高于市场）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在以下各项激励因素中，哪些对您个人的工作动力和留任意愿影响最大？（请选择最重要的3项）
有竞争力的薪酬
清晰的职业发展通道
股权/期权/长期激励
有挑战性的工作内容
良好的团队氛围与领导力
工作与生活的平衡
完善的福利保障（如保险、体检）
培训与学习成长机会
公司文化与价值观认同
您认为公司目前的职业发展通道（如晋升、轮岗、专业序列）是否清晰、畅通？
非常清晰畅通
比较清晰，但执行有偏差
不够清晰，晋升标准模糊
基本没有明确的通道
您如何评价公司为您提供的培训与个人能力发展机会？（1-5分，1分表示非常不足，5分表示非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解公司的长期激励计划（如股权、期权、项目分红等）及其授予规则？
非常清楚
大致了解
听说过但不了解细节
完全不了解
您认为当前公司的人才保留措施在哪些方面存在不足？（可多选）
薪酬激励的及时性与公平性
绩效反馈与认可
工作压力与负荷管理
跨部门协作与资源支持
企业文化的包容性与归属感
对个人贡献的长期价值回报
信息透明与沟通机制
其他（请在下题中说明）
基于您目前的整体体验，您有多大可能向同行业的优秀人才推荐加入本公司？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
您是否曾因对激励或发展不满而认真考虑过离职？
是，最近半年内考虑过
是，一年内考虑过
偶尔闪过念头，但未深入考虑
从未考虑过
如果公司希望提升对您的长期吸引力，您最期待公司加强哪些方面？（请选择最重要的3项）
提高薪酬总包的竞争力
设计更灵活的奖金/利润分享机制
提供更丰富的股权/长期激励
明确并加速职业晋升
增加国内外轮岗或交流机会
提供定制化的高端培训/深造支持
改善直接上级的领导力与管理方式
优化工作流程，提升效率
营造更创新、包容的文化氛围
您认为公司对核心人才的识别与关注机制是否有效？
非常有效，能精准识别并给予差异化管理
比较有效，但覆盖面和持续性有待加强
效果一般，流于形式
基本没有有效的识别与关注机制
您如何评价您与直接上级的沟通质量，尤其是在职业发展和绩效反馈方面？（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一件让您感到被公司真正认可或激励的具体事例（如有）。
您认为公司的企业文化是否支持核心人才长期留存并发挥价值？
非常支持，文化与制度高度协同
比较支持，但存在改进空间
支持度一般，文化与制度时有冲突
不太支持，文化对人才留存有负面影响
除了物质激励，哪些非物质性的认可方式对您最有激励作用？（可多选）
公开表扬或荣誉奖项
承担更重要的职责或项目
与高层管理者定期交流的机会
参与公司战略或重要决策的讨论
获得额外的休假或弹性工作安排
获得专业领域的外部学习/认证机会
您对未来3-5年在本公司的职业发展前景持何态度？
非常乐观，充满信心
谨慎乐观，取决于公司发展
不太确定，走一步看一步
比较悲观，考虑外部机会
对于完善公司的核心人才激励与留存体系，您最重要的建议是什么？