请问您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位
其他
您所在企业目前是否使用劳务派遣用工形式？
是，正在使用
曾经使用，现已停止
从未使用
不清楚
在您企业，劳务派遣员工主要分布在哪些部门？（若未使用，请根据了解情况选择）
生产/操作一线
行政/后勤支持
销售/市场
技术研发
其他辅助岗位
贵企业选择劳务派遣用工的主要原因是？（可多选）
满足短期或季节性用工需求
降低用工成本和风险
简化人事管理流程
弥补正式编制不足
筛选和储备人才
其他
在招聘派遣员工时，贵企业是否与派遣机构明确约定岗位、薪酬、工作条件等核心内容？
有详细、明确的书面约定
有基本约定，但不够详细
口头约定为主
主要由派遣机构决定
不清楚
贵企业是否建立了针对劳务派遣员工的专项管理制度或流程文件？
已建立完善制度
有部分规定，但未成体系
没有专门制度，参照正式员工管理
完全由派遣机构管理
不清楚
在日常管理中，派遣员工与正式员工在以下哪方面的差异最明显？
薪酬福利水平
培训与发展机会
绩效考核标准
团队融入与文化活动
职业晋升通道
无明显差异
您如何评价当前派遣机构在员工招聘、入职手续办理方面的服务效率？（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当派遣员工在工作中发生工伤或劳动争议时，贵企业通常如何处理？
企业主导，与派遣机构协同解决
主要由派遣机构负责处理
根据合同约定划分责任
尚无明确处理流程
未发生过此类情况
贵企业通过哪些方式对派遣员工进行岗前或岗位培训？（可多选）
由企业统一组织培训
由派遣机构组织培训
指定导师/老员工带教
提供在线学习资料
基本不提供系统培训
其他
贵企业是否定期对派遣员工的工作表现进行考核评估？
有，且与薪酬/留用挂钩
有，但仅作为参考
没有专门的考核
由派遣机构负责考核
不清楚
对于表现优秀的派遣员工，贵企业是否有转为正式员工的通道或机制？
有明确的转正机制和名额
有可能性，但无固定机制
基本不考虑转正
完全不允许转正
不清楚
综合考虑成本、风险、效率和管理便利性，您有多大可能向同行推荐使用劳务派遣用工？（0-10分，0分完全不推荐，10分极力推荐）
您认为当前劳务派遣用工面临的最大合规风险是什么？
“同工同酬”落实不到位
用工比例超过法定上限
岗位“三性”（临时性、辅助性、替代性）界定模糊
派遣机构资质或服务不规范
劳动争议责任划分不清
其他
为提升派遣用工管理规范性，您认为企业最需要加强哪些方面的工作？（可多选）
完善内部管理制度与合同
加强对派遣机构的筛选与监督
强化对派遣员工的岗前培训与关怀
明确并落实同工同酬原则
建立清晰的争议处理预案
优化与派遣机构的沟通机制
其他
您如何看待未来劳务派遣在贵企业的应用趋势？
会扩大使用范围和规模
维持现有规模
会逐步减少使用
计划完全取消
不确定，视政策与市场而定
对于规范企业劳务派遣用工管理，您还有哪些具体的意见或建议？