您目前担任的基层管理岗位是？
班组长/主管
项目经理
部门经理/主任
区域经理
其他
您担任基层管理岗位的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对公司现有的基层管理者培养体系（如培训、轮岗、导师制等）的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，目前公司在基层管理者培养方面，最需要加强的是以下哪些环节？
系统性的管理理论培训
实践性强的在岗辅导/导师制
跨部门轮岗或项目历练机会
领导力与沟通技巧专项训练
压力管理与心理韧性培养
战略思维与业务规划能力
其他
您在过去一年中，平均每年接受公司组织的正式管理类培训时长约为？
少于8小时
8-16小时
16-24小时
24小时以上
几乎没有
您认为公司提供的管理培训内容与您实际工作需求的匹配度如何？（1-5分，1分为完全不匹配，5分为完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的管理实践中，您认为自身最需要提升的能力是哪些？（请选择最关键的3项）
团队建设与激励
目标管理与任务分解
高效沟通与冲突解决
绩效评估与反馈
人才培养与辅导
流程优化与问题解决
向上管理与资源协调
数据分析与决策
其他
您是否有指定的导师或上级对您进行定期的管理辅导？
有，且定期进行，效果很好
有，但频次不高或效果一般
没有，但希望有
没有，且认为不需要
您对当前工作中获得的来自直接上级的授权与信任程度满意吗？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些途径进行自我提升与学习？（可多选）
公司内部培训平台
在线课程/知识付费平台
阅读专业书籍/期刊
同行交流/社群学习
上级或同事的经验分享
较少有系统性的自我学习
您认为，阻碍您能力提升或参加培训的主要因素是什么？
工作任务繁重，没有时间
培训内容与实际脱节
缺乏明确的职业发展路径指引
个人动力不足
公司支持（如预算、政策）不足
其他
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他有潜力的同事推荐公司的管理者培养项目？（0-10分，0分为完全不愿意，10分为非常愿意）
您认为，公司对基层管理者能力提升的成果（如培训后）是否有有效的评估与跟踪机制？
有，且机制完善，能有效反馈
有，但流于形式，效果有限
没有明确的评估机制
不清楚
您希望公司在未来提供哪些形式的支持来帮助您成长？（可多选）
更多实战型工作坊/案例研讨
外部标杆企业参访与交流
高管 mentorship（高管导师）计划
承担更具挑战性的创新项目
提供学历/资质认证支持
建立更清晰的基层管理者晋升标准与通道
其他
您对自己未来1-2年在公司内的职业发展前景的信心如何？（1-5分，1分为毫无信心，5分为充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解公司对您所在基层管理岗位的核心能力要求？
请分享一个您在工作中遇到的、与管理能力相关的具体挑战，以及您是如何应对的？（选填）
对于公司的基层管理者培养与能力提升工作，您还有哪些具体的意见或建议？（选填）