您目前的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在团队项目中，您更倾向于扮演哪种角色？
主导者和决策者
协调者和支持者
执行者和贡献者
观察者和建议者
请评估您对挑战现状、推动变革的意愿程度。（1-非常不愿意，5-非常愿意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当面对一项全新的、具有挑战性的任务时，您的第一反应通常是？
主动研究并制定计划
寻求有经验的人指导
感到压力，但会尝试
希望交由他人负责
您认为以下哪些是优秀领导者最应具备的核心特质？（请选择3项）
战略眼光
诚信可靠
激励他人
决策果断
同理心强
结果导向
善于沟通
勇于担当
请评估您与他人（同事、客户等）建立信任关系的能力。（1-非常弱，5-非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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当团队成员之间发生冲突时，您通常会如何处理？
主动介入调解，促进双方沟通
提供建议，但让双方自行解决
向上级汇报，请上级处理
避免介入，除非影响到我
您如何分配自己的工作时间？
有清晰的优先级规划，并按计划执行
根据紧急程度临时处理
被各种会议和沟通占据大部分时间
经常需要加班才能完成任务
请评估您清晰、有条理地向上级或团队汇报复杂信息的能力。（1-非常弱，5-非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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为了提升个人能力，您在过去一年中主要采取了哪些行动？（可多选）
阅读专业书籍/文章
参加线上/线下培训课程
主动承担新项目或职责
寻找导师或前辈指导
定期进行工作总结与反思
暂时没有特别行动
您认为自己在“设定清晰目标并带领团队达成”方面的表现如何？
非常出色，经常能做到
比较不错，多数情况下能做到
一般，有时能做到
有待提高，很少能做到
如果0分代表“完全不具备领导潜质”，10分代表“具备卓越领导潜质”，您会给自己打多少分？
您是否渴望在未来3-5年内承担管理职责？
非常渴望，正在积极准备
有兴趣，但顺其自然
不确定，要看机会
不太感兴趣，更愿意专注专业领域
请描述一个您曾成功影响他人（如同事、合作伙伴）达成共同目标的经历。
请评估您在工作中接收负面反馈后的心态调整速度。（1-需要很长时间消化，5-能快速调整并改进）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在资源有限的情况下，您如何决定项目的优先级？
根据与公司战略目标的关联度
根据项目的紧急性和影响范围
根据上级或客户的直接要求
根据团队成员的擅长领域
您认为自己在管理能力方面，当前最需要提升的是哪些方面？（可多选）
团队激励与赋能
战略规划与拆解
跨部门沟通协调
时间与效率管理
冲突处理与谈判
人才培养与辅导
情绪管理与抗压
您通常如何获取工作所需的新知识或技能？
系统性地学习（如课程、认证）
在项目中边做边学
向身边的专家请教
通过行业资讯和网络碎片化学习
请评估您在公开场合（如会议、汇报）进行有效表达和演讲的能力。（1-非常弱，5-非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为阻碍您目前或未来向管理岗位发展的最大挑战是什么？
您如何看待工作中的风险与失败？
是学习和创新的必要代价，应理性看待
应尽可能规避，失败成本太高
取决于风险与收益的权衡
感到焦虑，倾向于保守决策
您希望组织为您提供哪些支持，以帮助您发展领导力？（可多选）
系统的管理培训
轮岗或跨部门项目机会
指定导师或教练
更多的授权与试错空间
清晰的职业发展路径
高管分享与交流机会
您认为“领导力”更多是？
一种可以通过学习和实践获得的能力
一种与生俱来的天赋或性格特质
两者兼有，但后天培养更重要
两者兼有，但先天特质是基础