您在公司担任中层管理职务的年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您如何评价自己对团队目标的设定与分解能力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价自己在团队内部沟通（如信息传达、倾听反馈）方面的表现？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价自己对下属的授权与信任程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价自己处理团队内部冲突与分歧的能力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，当前履职过程中面临的主要挑战有哪些？（可多选）
跨部门协作困难
战略目标与资源不匹配
下属能力与岗位要求有差距
向上沟通与获取支持不足
工作负荷与压力过大
新技术/新知识学习应用
其他
您认为公司目前为您提供的管理培训与发展的支持是否足够？
您有多大意愿向其他优秀管理者推荐我们公司作为职业发展平台？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您如何评价公司高层对中层管理者决策的授权与支持程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰理解公司战略目标与您所负责部门目标之间的关联？
您通常通过哪些方式激励和认可团队成员？（可多选）
公开表扬与肯定
绩效奖金/物质奖励
提供培训与发展机会
赋予更多职责与挑战
非正式的团队活动/关怀
其他
您如何评价自己运用数据与分析进行管理决策的能力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为自己在推动团队创新与变革方面的表现如何？
非常积极有效
比较积极有效
一般
比较被动
非常被动
您认为公司层面可以采取哪些措施，以更好地支持中层管理者的成长与履职？（如培训、授权、资源、机制等）
您对自己目前的“管理者角色”与“专业执行者角色”的时间分配是否满意？
非常满意，分配合理
比较满意
一般，有待优化
不太满意，偏执行
很不满意，偏执行
您如何评价自己进行有效绩效反馈与辅导下属的能力？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一名优秀的中层管理者最应具备哪三项核心能力？（请选择三项）
战略理解与执行
团队建设与激励
跨部门沟通协作
问题分析与解决
人才培养与发展
创新与变革推动
资源整合与分配
情绪管理与抗压
总体而言，您对自己当前的管理工作状态感到？
非常有成就感，充满热情
比较有成就感，状态稳定
感觉一般，按部就班
感到些许疲惫与迷茫
感到非常疲惫，动力不足
请分享一个您近期在管理实践中成功解决挑战或取得突破的具体事例（可选）。