您所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位
其他
贵企业返聘人才的主要来源是？（可多选）
本企业退休员工
同行业其他企业退休/离职专家
高校/科研院所退休专家
自由职业者/顾问
其他
贵企业返聘人才的主要目的是？
传承经验与技能
解决特定技术/管理难题
补充短期/季节性人力缺口
维持与关键客户/合作伙伴关系
其他
返聘人才的合同形式通常是？
劳务合同
顾问协议
兼职劳动合同
项目制合同
其他
返聘人才的薪酬确定方式主要是？
参照退休前薪酬水平
参照市场同类岗位薪酬
双方协商确定
按项目/任务支付
其他
您认为当前返聘人才的薪酬水平与市场水平相比如何？（1-非常低，5-非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
返聘人才通常享受哪些福利？（可多选）
基本工资/项目酬金
交通/通讯补贴
餐补
商业意外/医疗保险
节日福利
培训机会
不享受额外福利
返聘人才是否参与企业的绩效考核？
是，有明确的考核体系
是，但考核较为宽松
否，不参与正式考核
视具体岗位/项目而定
返聘人才的工作汇报关系通常是？
向原部门/项目负责人汇报
向新指定的管理者汇报
直接向高层管理者汇报
相对独立，无固定汇报线
总体而言，您认为返聘人才对贵企业业务发展的贡献有多大？（0-毫无贡献，10-贡献巨大）
在返聘人才管理过程中，主要面临哪些挑战？（可多选）
薪酬体系难以确定
福利保障存在法律/操作风险
与现有团队融合困难
工作积极性/投入度管理
知识/经验传承效果不佳
缺乏长期稳定性
其他
贵企业是否有针对返聘人才的专项管理制度或办法？
有，成文的制度
有，但为不成文的惯例
没有，按个案处理
不清楚
您认为返聘人才最看重的因素是什么？
薪酬待遇
工作弹性与自由度
价值实现与尊重
人际关系与团队氛围
学习与成长机会
您认为贵企业当前的返聘政策对人才的吸引力如何？（1-毫无吸引力，5-极具吸引力）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
为提升返聘人才管理效能，您认为企业最应优先改进哪些方面？（可多选）
建立清晰的薪酬福利体系
完善法律合同与风险规避
设计灵活的工作安排
加强文化融合与团队建设
建立有效的沟通与反馈机制
提供必要的培训与支持
其他
您预计未来3年内，贵企业对返聘人才的需求会如何变化？
对于完善企业返聘人才的管理与激励，您还有哪些具体的意见或建议？