您目前所在的部门/业务单元是？
技术研发
市场营销与销售
运营与供应链
财务与风控
人力资源与行政
战略与企业发展
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对公司当前业务转型战略（如：数字化转型、新市场开拓、产品线调整等）的了解程度如何？
非常了解，清楚具体目标与路径
基本了解，知道大致方向
略有耳闻，但细节不清楚
完全不了解
您认为公司当前的人才结构（如：技能、经验、年龄等）与业务转型需求的匹配度如何？（1-5分，1分表示完全不匹配，5分表示完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，为支持业务转型，公司当前最急需补充或加强的是哪几类人才？（请选择最重要的2-3项）
数字化技术人才（如数据分析、AI、云计算）
复合型业务人才（懂业务+懂技术）
创新与产品研发人才
市场与用户增长人才
供应链与运营优化人才
战略规划与项目管理人才
变革管理与组织发展人才
其他
您认为，现有员工要适应转型，面临的最大挑战是什么？
现有技能与转型所需技能差距大
思维模式与工作方式难以转变
缺乏系统性的转型培训与学习资源
组织架构与流程阻碍了能力发挥
激励与考核机制未与转型目标对齐
其他
您如何评价公司目前为员工提供的、与转型相关的培训与发展机会？（1-5分，1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望通过哪些方式提升自身能力以适配转型？（可多选）
公司内部系统培训课程
外部专业机构认证培训
在岗实践与项目历练
跨部门轮岗或借调
导师制或一对一辅导
在线学习平台与资源库
行业交流与研讨会
其他
您认为，公司在转型期的人才激励（如薪酬、晋升、认可等）是否有效地向支撑转型的关键岗位和技能倾斜？
非常有效，导向清晰
比较有效，但有待优化
效果一般，导向不明显
基本无效，与转型无关
不清楚
综合考虑发展机会、工作挑战和公司前景，您有多大意愿向优秀的朋友推荐加入正处于转型期的本公司？（0-10分，0分表示完全不会，10分表示极有可能）
您认为，在转型过程中，团队内部的知识共享与协作氛围如何？
非常好，信息透明，协作顺畅
比较好，基本能满足需求
一般，存在一些信息壁垒
较差，协作困难，知识封闭
非常差，各自为政
为加速人才适配转型，您认为公司管理层最应该优先采取哪几项行动？（请选择最重要的2-3项）
明确并沟通转型所需的核心能力模型
加大投入，建立体系化的转型培训项目
改革绩效与激励机制，与转型目标强关联
优化组织架构，打破部门墙以促进协作
引入外部关键人才，带来新思维与新技能
加强内部人才盘点与流动机制
营造鼓励试错、持续学习的文化氛围
其他
展望未来1-2年，您对自己在转型后的公司中职业发展的信心如何？
充满信心，能看到清晰的发展路径
比较有信心，但需要自身努力提升
信心一般，前景尚不明朗
缺乏信心，感到迷茫或担忧
没考虑过
对于公司如何在业务转型中更好地帮助您个人成长与发展，您是否有具体的建议或期望？（例如，希望获得哪方面的培训、参与何种类型的项目等）
请分享一个您观察到的、在转型过程中，个人或团队成功适应变化或展现出新能力的具体事例（可选填）。