请问您在贵公司担任的职位层级是？
基层员工
基层管理者/主管
中层管理者
高层管理者
人力资源/薪酬福利相关岗位
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
据您了解，贵公司是否有明确的、书面的“同岗同酬”相关政策或制度？
有，非常明确且公开
有，但不完全公开
没有成文制度，但有口头传达
完全没有
不清楚
您认为贵公司现行的薪酬体系设计（如岗位价值评估、薪酬等级划分）是否充分体现了“同岗同酬”原则？
在您看来，影响同一岗位员工薪酬差异的主要因素可能有哪些？（可多选）
个人工作经验和资历
个人绩效表现
入职谈判结果
性别
年龄
学历背景
上级的主观评价
部门/团队预算差异
其他（请说明）
您是否曾听说过或亲身经历过，在贵公司内部，从事相同或相似价值工作的员工之间存在不合理的薪酬差异？
如果存在不合理的薪酬差异，您认为其主要原因是？
性别因素
年龄或工龄因素
地域因素
招聘时的谈判能力差异
管理者偏好
信息不透明
其他
贵公司在新员工定薪或内部调薪时，是否有标准化的流程和依据（如薪酬区间、能力模型）来确保“同岗同酬”？
有非常标准化的流程和明确依据
有流程但依据不够明确
流程和依据都比较模糊
基本没有标准化流程
不清楚
您认为贵公司的薪酬信息透明度如何？
非常透明，员工大致了解薪酬结构和他人水平
比较透明，了解基本结构但不了解具体他人薪酬
一般，只了解自己的薪酬
不太透明，对薪酬结构也了解有限
非常不透明
贵公司是否定期（如每年）进行薪酬公平性审查或审计？
是，定期且系统性地进行
是，但不够系统和定期
偶尔进行
从未进行
不清楚
如果员工对薪酬公平性有疑问，公司是否有畅通的申诉或沟通渠道？
有，且渠道畅通有效
有，但效果一般
有，但形同虚设
没有明确的渠道
不清楚
从整体上看，您认为“同岗同酬”原则在贵公司的执行情况如何？
执行得非常到位
执行得较好
执行情况一般
执行得较差
基本未执行
您认为推行“同岗同酬”对提升员工士气和工作积极性有何影响？
有非常积极的影响
有比较积极的影响
影响不大
可能有消极影响
说不清
您认为公司管理层对“同岗同酬”原则的重视程度如何？
为更好地落实“同岗同酬”，您认为公司最需要加强哪些方面的工作？（可多选）
建立科学的岗位价值评估体系
制定并公开透明的薪酬政策
加强薪酬公平性审计与监督
提升管理者的公平意识与培训
建立有效的员工薪酬申诉机制
提高整体薪酬信息透明度
其他（请说明）
请对贵公司目前在“同岗同酬”方面的合规风险进行评分。（1分代表风险极低，5分代表风险极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来一年，贵公司在“同岗同酬”方面的实践可能会如何变化？
会有显著改善
会有一定改善
维持现状
可能变差
不确定
对于贵公司进一步完善“同岗同酬”政策与实践，您有何具体的意见或建议？
您是否愿意在后续研究中接受更深入的访谈，以提供更多细节？