您目前所在的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
您目前担任的岗位是？
基层员工
项目主管/小组长
部门经理
总监及以上
其他
您认为当前岗位设置中，可能存在哪些问题？（可多选）
职责重叠，存在推诿现象
职责分散，效率低下
部分岗位工作量不饱和
部分岗位工作量过大
岗位设置与业务发展脱节
岗位晋升通道不明确
其他
您是否了解公司计划进行岗位合并与拆分的背景与目标？
非常了解
基本了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
总体而言，您对“岗位合并与拆分”这一调整方向持何种态度？
非常支持
比较支持
中立/观望
比较担忧
非常反对
您认为岗位合并可能带来哪些积极影响？（可多选）
减少沟通成本，提升协作效率
整合资源，发挥规模效应
明确责任主体，减少推诿
为员工提供更综合的锻炼机会
降低管理复杂度
其他
您担忧岗位合并可能带来哪些风险或挑战？（可多选）
工作内容增加，压力增大
技能要求变高，学习曲线陡峭
原有专业深度可能被削弱
初期磨合期效率可能下降
可能导致部分人员冗余
其他
您认为岗位拆分可能带来哪些积极影响？（可多选）
工作职责更聚焦，专业性更强
有利于培养专精人才
工作负荷分配更均衡
降低单个岗位的复杂度与风险
为业务精细化运营打下基础
其他
您担忧岗位拆分可能带来哪些风险或挑战？（可多选）
增加岗位数量，可能提高沟通与协调成本
流程可能变得更繁琐
员工视野可能变窄
可能导致“山头主义”或部门墙
初期投入（如培训、招聘）可能增加
其他
如果您的岗位涉及调整，您最看重调整后的哪些方面？
工作内容与个人兴趣/能力的匹配度
明确的职业发展路径
合理的工作量与薪酬回报
团队氛围与合作关系
学习与成长的机会
工作的稳定性
如果因调整需要您学习新技能或转岗，您的意愿如何？
非常愿意，视作成长机会
比较愿意，可以尝试
视具体情况（如培训支持、薪酬等）而定
不太愿意，更希望保持现状
非常不愿意
您希望公司在人员调整过程中，提供哪些支持？（可多选）
充分、透明的沟通与信息分享
系统性的新技能培训
明确的转岗政策与薪酬保障
职业发展咨询与辅导
心理疏导与关怀
合理的过渡期与缓冲安排
其他
您认为此次调整的决策过程，应如何确保公平与合理？
基于客观的业务数据与岗位分析
广泛征求各层级员工意见
成立跨部门评审委员会
公开透明的竞聘或评估流程
结合以上多种方式
请评估您对公司管理层成功实施此次调整的信心程度。（1分表示毫无信心，5分表示非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于您所在部门或团队的岗位设置优化，您有什么具体的建议或构想？（例如：哪些岗位可合并？哪些职能需拆分强化？）
关于此次人员调整，您还有哪些其他的顾虑、期望或建议？
您是否愿意在后续就调整方案参与更深入的访谈或讨论？