您目前的工作岗位级别是？
基层员工
初级/中级管理者
高级管理者/总监
企业主/合伙人
您所在公司的规模大约是？
1-50人
51-500人
501-5000人
5000人以上
您通常多久制定一次明确的个人或团队业绩目标？
按季度
按月
按半年
按年度
不固定，根据项目需要
在设定业绩目标时，您认为目标的挑战性与可实现性平衡得如何？（1=非常不均衡，5=非常均衡）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在设定目标时，主要依据哪些信息或标准？（可多选）
公司/部门战略分解
历史业绩数据
市场趋势与竞争分析
上级领导的要求或期望
个人职业发展需求
团队成员的反馈与能力
其他
您是否使用过SMART原则（具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的）来设定目标？
是，经常使用
是，偶尔使用
听说过但很少用
从未听说过
当目标设定后，您是否会制定详细的行动计划或冲刺规划？
总是会，并分解到每周/每日
通常会，但可能不够细致
偶尔会，主要靠临时调整
很少，主要凭感觉推进
在规划冲刺或行动计划时，您通常会考虑哪些关键要素？（可多选）
任务优先级排序
时间与资源分配
潜在风险与应对预案
关键里程碑设定
团队成员的角色与分工
进度追踪与反馈机制
其他
在执行冲刺或推进目标过程中，您最常遇到的主要障碍是什么？
资源（时间/人力/预算）不足
目标或优先级频繁变动
跨部门协作困难
个人动力或精力不足
缺乏有效的方法或工具
外部环境（如市场）变化
您认为公司或团队提供的目标管理与过程支持（如工具、培训、辅导）有效性如何？（1=非常无效，5=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常如何追踪目标的进展？
使用专业的项目管理/OKR软件
使用Excel/表格等工具手动记录
通过定期会议/口头汇报
主要依靠感觉和记忆
很少系统追踪
在冲刺阶段，您倾向于采用哪种工作节奏？
匀速推进，保持稳定节奏
前松后紧，临近截止日期加速
集中精力进行短周期高强度冲刺
根据任务灵活调整，无固定模式
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐您目前使用的目标制定与冲刺规划方法？
为了达成更具挑战性的目标，您个人通常会采取哪些激励或调节措施？（可多选）
设定阶段性奖励
公开承诺以增加压力
寻找伙伴/导师监督
调整作息与精力管理
进行心理建设（如可视化成功）
分解任务以降低畏难情绪
其他
回顾过去一年，您认为您设定的业绩目标完成情况如何？
绝大多数（80%以上）超额完成
大部分（60%-80%）顺利完成
约一半（40%-60%）勉强完成
只有少部分（40%以下）完成
大部分未完成
当目标未能按计划完成时，您首先会进行哪方面的复盘？
目标设定是否合理
行动计划是否存在漏洞
执行过程中的外部干扰
个人能力或努力程度
团队协作或资源支持
您对通过科学的规划与冲刺来提升个人业绩的信心有多大？（1=毫无信心，5=信心十足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望在未来获得哪些方面的支持以提升目标达成效率？（可多选）
更专业的工具/软件
系统性的方法论培训
上级更清晰的目标指引与授权
更高效的团队协作机制
更灵活的激励机制
个人时间管理与专注力训练
其他
关于目标制定与冲刺规划，您是否有其他宝贵的经验、教训或建议希望分享？