您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
人力资源
财务/法务
行政/后勤
其他
您在公司的工作角色是？
一线员工
团队负责人/主管
部门经理/总监
高级管理者/VP及以上
HR/招聘专员
您认为公司当前的人才储备是否能满足未来1-2年的业务扩张需求？
完全能满足
基本能满足
一般，存在部分缺口
有较大缺口
严重不足，难以支撑扩张
在您看来，当前招聘流程中，哪些环节效率较低或体验不佳？（可多选）
职位需求分析与发布
简历筛选与初筛
面试安排与协调
面试官的专业度与反馈速度
薪酬谈判与Offer发放
入职流程
以上环节均高效顺畅
您认为公司招聘渠道（如招聘网站、猎头、内推等）的有效性如何？
非常有效，能精准触达目标人才
比较有效，但成本偏高
一般，渠道质量参差不齐
效果有限，难以找到合适人才
不清楚
从0到10分，您有多大意愿向您认识的优秀人才推荐我们公司作为职业发展平台？
为支持扩张，您认为公司应优先加强哪类人才的储备与招聘？（可多选）
核心技术/研发人才
产品与项目管理人才
销售与市场拓展人才
运营与客户服务人才
中高层管理人才
具备行业经验的专家型人才
潜力突出的应届毕业生/管培生
您认为公司在吸引优秀候选人方面，最具竞争力的因素是？
有竞争力的薪酬福利
清晰的职业发展路径
优秀的企业文化与团队氛围
行业领先的技术/产品
公司的品牌与市场地位
灵活的办公模式
在面试过程中，您认为最能有效评估候选人潜力的方式是？
结构化行为面试
案例分析/情景模拟
技术笔试/实操测试
多轮交叉面试
项目作品/成果展示
其他
请对当前公司内部人才推荐制度的激励效果进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为跨部门协作在招聘需求确认和人才评估中的作用如何？
协作非常紧密高效
协作较好，但流程可优化
协作一般，存在信息壁垒
协作较少，各自为政
不清楚
您认为，在人才储备方面，公司可以采取哪些前瞻性措施？（可多选）
建立关键岗位人才画像与继任计划
与高校/研究机构建立长期合作
开展内部技能培训与转岗计划
搭建外部人才库与长期关系维护
利用数据分析预测人才需求
加强雇主品牌建设与宣传
对于新入职员工，您认为当前的入职培训与融入支持是否充分？
非常充分，能快速融入
比较充分
一般，有改进空间
支持不足，融入较慢
不清楚
请描述一个您亲身经历或观察到的，在招聘或人才储备方面最亟待解决的具体问题。
您认为，在扩张期，招聘速度与招聘质量应如何平衡？
必须优先保证质量，速度可以适当放缓
在保证基本质量的前提下，尽可能提升速度
速度与质量同等重要，需同步优化流程
当前阶段应优先满足业务上量，对速度要求更高
视具体岗位和紧急程度而定
您希望通过哪些方式更深入地参与公司的人才建设？（可多选）
作为面试官参与候选人评估
积极进行内部推荐
参与校园招聘或行业分享活动
担任新员工的导师（Buddy）
参与人才标准或面试题库的制定
暂无明确参与意愿
请对公司现有招聘团队（或HRBP）的专业支持满意度进行评分（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为利用人工智能（AI）等新技术辅助招聘（如简历筛选、初面）的前景如何？
前景广阔，应积极引入以提升效率
可以作为辅助工具，但核心判断仍需人工
作用有限，可能带来偏见或误判
不看好，会降低招聘的人性化体验
不了解相关技术
对于建设一个更高效、更能吸引顶尖人才的企业招聘体系，您还有哪些具体的建议或想法？
总体而言，您对公司应对扩张期人才挑战的信心如何？
充满信心，现有体系足以应对
比较有信心，但需要一些优化
信心一般，面临不小挑战
信心不足，体系需重大变革
难以判断