您所在的部门/职能类型是？
核心业务部门（如销售、生产、研发）
职能支持部门（如人力、财务、行政）
综合管理部门（如总经办、战略部）
其他
您在公司内的职级是？
普通员工
基层管理者（如主管、经理）
中层管理者（如总监、高级经理）
高层管理者（如副总裁及以上）
您平均每周参与（包括组织与参加）的正式会议（不含临时沟通）次数大约是？
请对您所在公司/部门会议的整体效率进行评分（1分表示非常低效，5分表示非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在您参加的会议中，效率不高的主要原因有哪些？（可多选）
会议目标不明确，缺乏议程
会议时间过长，讨论发散
参会人员不齐或准备不足
主持人控场能力弱
议而不决，缺乏有效结论或行动计划
会议纪要缺失或跟进不力
其他
您参加的会议中，议程（会议通知）通常在会前多久下发？
提前1天以上，且内容清晰
提前半天到1天
临时通知，或会议开始时才告知
基本没有书面议程
会议结束后的跟进情况如何？
通常有清晰、及时的会议纪要和明确的行动项、责任人、截止日期
有会议纪要，但行动项不够明确或跟进不及时
偶尔有会议纪要，但执行情况未知
基本没有会议纪要，全靠口头传达和记忆
您认为以下哪些会议类型在贵公司最需要改进？（可多选）
项目例会/进度会
部门/团队周会
跨部门协调会
决策审批会
培训/分享会
全体/全员大会
其他
您认为是否有必要建立或优化公司的“会议管理制度”（如明确会议分级、时长、发起标准等）？
非常有必要，亟需规范
有必要，可以逐步优化
必要性一般，现有流程尚可
没有必要，会限制灵活性
您认为提升会议效率最有效的措施可能包括哪些？（可多选）
强制要求会前准备材料并提前阅读
严格设定并遵守会议时长
明确会议主持人职责与控场技巧
使用标准化的会议模板（议程、纪要）
引入数字化会议管理工具
会后严格跟进行动项完成情况
其他
您认为线上会议（视频/电话会议）与线下会议相比，效率如何？
线上会议效率更高
两者效率差不多
线下会议效率更高
视会议类型和目的而定
在线上会议中，您遇到的主要困扰有哪些？（可多选）
网络、设备等技术问题
参会者注意力不集中（如处理其他事务）
沟通不畅，缺乏面对面互动感
会议纪律难以维持（如随意发言、背景音嘈杂）
屏幕共享、文档协作不便
没有明显困扰
您是否曾因会议安排过多、时间过长而影响本职工作（如处理邮件、完成报告等）的进度？
总体而言，您认为目前公司/部门的会议文化是？
高效务实，以解决问题为导向
形式主义，为开会而开会
沟通充分，但有时效率不高
氛围沉闷，参与度低
其他
对于提升会议效率和改善会议制度，您最具体的一条建议是什么？（例如：推行“站立式短会”、设立“无会议日”等）
您认为公司管理层对“提升会议效率”这一议题的重视程度如何？（1分表示完全不重视，5分表示非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司推行新的会议管理制度或工具，您的配合意愿如何？
非常愿意，会积极尝试
愿意，但需要看到实际效果
观望态度，视情况而定
不太愿意，担心增加负担
请描述一次您认为非常高效或非常低效的会议经历（可匿名简述，如会议类型、关键点），这能为我们提供宝贵的定性参考。