您所在公司的规模是？
少于50人
50-500人
500-5000人
5000人以上
在您的工作中，通常需要与哪些岗位的同事进行协作？（可多选）
产品/研发
市场/销售
运营/客服
设计/创意
行政/人事/财务
供应链/物流
法务/合规
其他
您每周平均有多少工作时间用于跨岗位沟通与协作？
少于10%
10%-30%
30%-50%
50%以上
总体而言，您如何评价当前公司内跨岗位协作的顺畅程度？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高效的跨岗位协作通常能带来哪些积极影响？（可多选）
加速项目进度
提升工作质量/创新性
减少重复劳动与沟通成本
增强团队凝聚力与信任
促进个人能力与视野拓展
其他
在跨岗位协作中，您最常遇到哪些挑战或障碍？（可多选）
目标/优先级不一致
沟通不畅或信息不透明
职责/边界划分不清
资源（时间、人力）不足或分配不均
工作流程/工具不统一
缺乏有效的共同决策机制
其他
在跨岗位协作中，当出现分歧时，通常如何解决？
由双方直接上级协调
由项目负责人/产品经理决策
根据数据或既定规则
通过更充分的讨论达成共识
暂时搁置或妥协
其他
您所在团队或公司是否使用专门的协作工具（如企业微信、飞书、Jira、Trello等）来管理跨岗位工作？
是，且非常普及和高效
是，但使用效果一般
否，主要依靠邮件/即时通讯
否，没有统一工具
您向同事或朋友推荐当前公司跨岗位协作模式的可能性有多大？（0-10分）
您认为哪些措施最能有效提升跨岗位协作效率？（可多选）
建立清晰的共同目标和KPI
优化并标准化工作流程
定期举行跨部门例会/同步会
提供协作工具使用培训
组织跨团队团建或工作坊
设立明确的接口人或项目负责人
高层领导推动协作文化
其他
您认为公司现有的绩效考核体系，是否充分鼓励了跨岗位协作？
非常鼓励，协作贡献被明确评估
有一定鼓励，但权重不高
基本没有体现，主要考核个人/本岗位业绩
不清楚
请分享一次您经历过的、印象最深刻（无论成功或失败）的跨岗位协作案例，并简述其关键点。
在协作中，您更倾向于哪种沟通方式？
面对面/视频会议
即时通讯（如微信、钉钉）
电子邮件
协作工具中的评论/任务流
视具体情况而定
您认为公司文化在多大程度上支持“主动协作”而非“各扫门前雪”？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在开始一项新的跨岗位协作任务前，您认为最重要的是明确哪些事项？（可多选）
最终目标与成功标准
各方的具体职责与交付物
关键时间节点与里程碑
主要沟通渠道与决策人
可用资源与潜在风险
其他
您是否接受过关于“高效协作”、“沟通技巧”或“项目管理”等方面的正式培训？
是，公司组织过系统培训
是，自己主动学习过
否，但希望有机会学习
否，认为不需要
对于改善您所在团队的跨岗位协作，您最想提出的一条具体建议是什么？