您所在公司的规模是？
少于50人
50-500人
500-2000人
2000人以上
您所在的部门属于以下哪个职能类别？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
行政/人事/财务
其他
您在过去一年中，参与跨部门协作项目的频率大约是？
非常频繁（每月多次）
比较频繁（每月1-2次）
偶尔（每季度几次）
很少（每年几次）
从未参与
请对您最近一次参与的跨部门项目整体协作顺畅度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作中，您通常遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
目标不一致或理解偏差
沟通效率低下（如会议多、信息不同步）
资源（人力、预算）协调困难
流程/制度不清晰或繁琐
部门间文化/工作方式差异
缺乏明确的决策者或权责不清
技术/工具不统一或难用
其他
您认为当前公司用于跨部门协作的沟通工具（如即时通讯、邮件、项目管理软件）是否足够有效？
非常有效，完全满足需求
比较有效，基本满足需求
一般，存在一些不便
比较低效，经常造成困扰
非常低效，严重影响工作
在跨部门项目中，信息同步（如项目进展、变更通知）的及时性和准确性如何？
非常及时准确
比较及时准确
一般，偶有延迟或遗漏
经常延迟或信息不一致
严重滞后且混乱
当跨部门协作出现分歧或冲突时，通常的解决机制是？
有明确的升级路径和决策者，能快速解决
通过项目负责人或双方主管协调
需要更高层级领导介入
部门间自行反复协商，耗时较长
常常不了了之，影响项目推进
请对跨部门协作伙伴的专业能力和责任心进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能有效促进跨部门协作？（可多选）
清晰且共同认可的项目目标
定期的、高效的跨部门会议
一位强有力的、中立的项目负责人
公司高层领导的明确支持
完善的协作流程与制度
统一的协作平台与工具
团队建设与跨部门交流活动
明确的激励机制与考核挂钩
您所在公司是否有针对跨部门协作的正式培训或指导？
有，且非常系统和实用
有一些，但比较零散
几乎没有，主要靠个人经验
完全没有
跨部门协作的成功经验或最佳实践，在您公司内部是否得到有效分享和推广？
有成熟的分享机制，能有效推广
偶尔会分享，但不成体系
很少分享，各自为战
从未分享过
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐积极参与跨部门项目？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
总体而言，您认为跨部门协作对您个人职业发展的帮助如何？
非常有帮助，拓宽了视野和人脉
比较有帮助，学到了一些新东西
帮助一般，和本部门工作差别不大
帮助不大，反而消耗了额外精力
有负面影响，带来了困扰和压力
对于提升公司内部的跨部门协作水平，您最希望看到的一项具体改进是什么？
您的职位级别是？
普通员工
基层管理者（如主管/经理）
中层管理者（如总监）
高层管理者（如副总裁及以上）
您在当前公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上