您在本公司的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门属于？
业务/销售
技术/研发
产品/设计
运营/市场
职能支持（人力/财务/行政等）
其他
您是否清楚了解公司的愿景（我们未来要成为什么样的企业）？
您是否清楚了解公司的使命（我们存在的根本目的和价值）？
您主要通过哪些渠道了解到公司的愿景和使命？（可多选）
公司官网/宣传册
入职培训
内部会议/领导讲话
企业文化墙/宣传物料
团队内部传达
公司内部通讯/邮件
几乎没接触过
您认为公司当前对愿景、使命的宣贯频率和力度如何？
非常充分，经常提及
比较充分，时有提及
一般，偶尔提及
不太充分，很少提及
非常不充分，几乎不提
请用1-5分为公司愿景、使命的宣贯方式（如内容、渠道、形式）打分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的愿景和使命，在多大程度上能激励您的工作？
非常有激励作用
比较有激励作用
一般
激励作用较小
完全没有激励作用
您是否认同公司的愿景，并认为其具有可实现性？
非常认同，且坚信可实现
比较认同，认为有希望实现
一般，持观望态度
不太认同，认为较难实现
完全不认同，认为不切实际
您是否认同公司的使命，并认为其体现了公司的社会价值？
非常认同，价值感很强
比较认同，有一定价值
一般，感觉不明显
不太认同，价值感弱
完全不认同
在您看来，公司高层管理者在日常决策和言行中，是否体现了对愿景使命的践行？
充分体现，是表率
较多体现
一般，有时能感受到
较少体现
几乎没有体现
在您看来，您所在的团队/部门的工作目标，是否与公司的愿景使命紧密关联？
紧密关联，方向一致
关联度较高
有一定关联
关联度较低
几乎没有关联
您认为公司的愿景和使命，在多大程度上影响了您的日常工作决策和行为？
影响深远，是重要指导
影响较大，时常参考
有一定影响
影响很小
几乎没有影响
如果0分代表“完全不会”，10分代表“极有可能”，您向朋友推荐本公司，并介绍我们愿景使命的可能性有多大？
您认为以下哪些方式能更有效地增进员工对愿景使命的理解与认同？（可多选）
更多结合业务的案例分享
领导层更频繁、更生动的解读
举办相关的主题研讨会/工作坊
将愿景使命融入绩效考核与激励
制作更生动易懂的宣传材料（视频、图文）
加强新员工入职阶段的宣导
其他
总体而言，您对自己是这家致力于实现其愿景使命的公司的一员，感到自豪吗？
非常自豪
比较自豪
感觉一般
不太自豪
完全不自豪
对于公司愿景和使命，您最印象深刻的一点或一个具体表述是什么？（如无，请填“无”）
您认为公司在愿景使命的宣贯或践行上，最需要改进的一个方面是什么？
您是否愿意参与未来关于企业文化、愿景使命相关的讨论或活动？
非常愿意
比较愿意
视情况而定
不太愿意
完全不愿意
关于如何让公司的愿景使命更好地融入每一位员工的日常工作，您还有哪些具体的意见或建议？