您目前在公司所处的职业发展阶段是？
新员工/入职初期（1年内）
成长期员工（1-3年）
骨干员工/专业人才（3-5年）
核心人才/储备干部（5年以上）
管理者
您认为公司目前对人才培养的整体重视程度如何？
非常重视，有清晰战略
比较重视，但执行一般
一般，缺乏系统规划
不太重视
非常不重视
在您的职业发展过程中，哪些培养方式对您帮助最大？（可多选）
在岗实践/项目历练
导师/教练辅导
内部专业培训课程
外部进修/行业会议
轮岗锻炼
在线学习平台
读书会/分享会
其他
您认为公司的人才培养周期（从新人到胜任核心岗位）规划是否清晰？
非常清晰，有明确的时间节点和能力要求
比较清晰，但执行有偏差
一般，只有大致框架
不太清晰，比较模糊
完全没有规划
请对公司目前针对“新员工（入职1年内）”的培养体系进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司目前针对“成长期员工（1-3年）”的培养体系进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司目前针对“骨干员工（3-5年）”的培养体系进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司目前针对“核心人才/管理者（5年以上）”的培养体系进行满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在人才培养的哪个环节最需要加强？（可多选）
入职引导与融入
专业技能持续提升
管理与领导力发展
跨部门知识/能力拓展
职业路径规划与辅导
学习资源与平台支持
激励机制与晋升通道
其他
您是否清楚自己未来1-2年在公司内的职业发展路径？
非常清楚，有明确目标和发展计划
比较清楚，有大致方向
一般，只有模糊的想法
不太清楚
完全不清楚
您的直接上级或导师是否定期与您进行职业发展对话？
定期且深入，效果很好
偶尔进行，有一定帮助
很少进行，流于形式
从未进行
不适用
您有多大意愿向公司内外部优秀人才推荐公司的培养与发展平台？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您希望公司在未来的人才培养中，增加哪些类型的资源或支持？（可多选）
更多实战型项目机会
更系统的外部认证支持
更丰富的内部知识库
更活跃的跨部门交流社群
更个性化的学习与发展计划
更透明的晋升标准与流程
更多元化的导师资源
其他
您认为公司的人才培养效果评估机制是否有效？
非常有效，能准确衡量并促进成长
比较有效，但有待完善
一般，评估与实际脱节
基本无效
完全没有评估机制
对于公司未来的人才培养周期与阶段规划，您最重要的一个建议是什么？
您认为公司的人才培养投入与业务发展的匹配度如何？
高度匹配，支持业务战略
基本匹配，但可优化
匹配度一般，存在脱节
不太匹配
严重脱节
您通常通过哪些渠道了解公司的培训与发展机会？（可多选）
公司内部通知/邮件
部门负责人传达
HR系统/学习平台
同事间交流
公司内网/公告栏
很少或从不关注
其他
与同行业其他公司相比，您认为公司的人才培养体系处于什么水平？
明显领先
略有优势
处于平均水平
略有落后
明显落后
在您的职业发展中，曾遇到过哪些因培养体系不完善而带来的具体挑战？
您个人未来更倾向于哪类发展路径？
专业深度发展（专家路线）
管理广度发展（管理者路线）
项目/业务负责人路线
内部创业/创新路线
尚未确定
您认为“学习与发展”在您决定是否长期留任公司的因素中，重要性如何？
如果请您为公司设计一个理想的关键人才培养项目（如“青年领袖计划”），您认为最应包含的3个核心要素是什么？
您认为哪些因素最能激励员工主动参与培养计划并投入学习？（可多选）
明确的晋升机会
技能提升带来的薪酬增长
获得项目主导权/重要任务
获得内部认可与荣誉
个人兴趣与职业理想驱动
团队学习氛围与同伴压力
其他
总体而言，您对公司未来优化人才培养体系是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心