您在公司中的角色/岗位属于？
人力资源/组织发展
业务部门管理者
技术/研发人员
市场/销售/运营人员
职能支持人员（如财务、行政）
其他
您认为目前公司对人才的定义和识别是否清晰？
非常清晰，有明确的标准
比较清晰，但不够系统
一般，主要凭经验或感觉
不太清晰，缺乏统一标准
非常模糊，几乎没有标准
您认为目前公司主要通过哪些方式获取人才信息？（可多选）
年度/季度绩效评估
360度评估反馈
项目/任务完成情况
直属上级主观评价
员工自评
培训学习记录
行为观察记录
其他
您认为当前公司的人才信息（如能力、特质、潜力）记录与呈现方式如何？
非常系统化，易于查询和应用
有一定记录，但分散在不同系统或文档中
记录零散，主要依赖个人记忆或口头交流
几乎没有系统性的记录
您是否了解“人才标签”这一概念？（指用一系列关键词或标签来描述人才的能力、经验、性格、潜力等特征）
非常了解，并在工作中使用
比较了解，但未系统应用
听说过，但不太清楚具体内容
完全不了解
如果建立人才标签体系，您认为应主要覆盖哪些维度？（可多选）
专业技能/硬实力
通用能力/软实力（如沟通、协作）
性格特质/价值观
工作经验/项目经历
发展潜力/学习能力
兴趣爱好/特长
职业发展意向
您认为人才标签体系应由谁主导创建和维护最为有效？
人力资源部统一制定与管理
各业务部门根据自身需求制定，HR统筹
由员工本人主导创建与更新
HR与业务管理者共同制定，员工参与
请评估建立统一人才标签体系，对以下人才管理场景的帮助程度（1-5分，1分为无帮助，5分为非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在应用人才标签体系时，可能面临的主要挑战是什么？（可多选）
标签定义主观，难以标准化
数据收集困难，更新不及时
员工抵触，担心被“贴标签”
与现有HR系统集成困难
管理者和HR使用习惯难以改变
缺乏有效的应用场景和工具
其他
您认为人才标签的更新频率应该是？
实时或根据项目/事件动态更新
每季度更新一次
每半年或年度评估时更新
仅在岗位变动或重大事件后更新
您认为员工本人应在多大程度上参与自己标签的创建与维护？
完全主导，自我申报与更新
与上级/HR共同讨论确定
主要由上级或HR评定，员工知情
员工不应参与，完全由组织评定
如果引入一个数字化平台来管理人才标签，您最看重其哪项功能？
便捷的标签创建与搜索
与绩效、培训等数据的自动关联
可视化的人才地图或看板
灵活的权限管理与数据安全
移动端便捷访问与操作
您认为人才标签信息的可见范围应该如何设定？
完全公开透明，全员可见
部分公开，仅限相关团队或项目组
仅限直接上级和HR可见
根据标签类型和敏感度分级设置权限
您是否担心人才标签体系可能导致对员工的刻板印象或偏见？
非常担心
有些担心
一般，取决于如何设计和使用
不太担心
完全不担心
为了确保人才标签体系的公平与客观，您认为需要采取哪些措施？（可多选）
建立清晰、可衡量的标签定义标准
采用多源数据（如绩效、项目、同事评价）交叉验证
定期对标签进行校准和审核
提供员工申诉和修正的渠道
对管理者进行标签应用培训
其他
总体而言，您对公司当前的人才管理精细化水平满意度如何？
基于您对人才标签体系的理解，您向公司内部同事推荐推行此体系的意愿有多大？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
对于公司构建或优化人才标签体系，您还有哪些具体的建议或担忧？