您所在的部门或业务单元是？
研发/技术
产品
市场/销售
运营
客户服务
人力资源
财务/行政
其他
您在公司的职级是？
基层员工
骨干员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您认为，目前您所在团队的整体工作效率如何？
非常高，远超预期
较高，基本满足要求
一般，有提升空间
较低，存在明显问题
非常低，急需改善
您平均每天用于处理核心、高价值工作的时间占比约为？
80%以上
60%-80%
40%-60%
20%-40%
20%以下
在您看来，影响您个人工作效率的主要因素有哪些？（最多选3项）
目标/任务不清晰
流程繁琐、审批慢
跨部门沟通协作困难
会议过多、无效
工具/系统不好用
信息不透明、获取困难
个人技能与岗位不匹配
工作负荷不合理（过重或过轻）
缺乏必要的资源支持
工作环境干扰（如噪音）
其他
您认为公司当前的绩效管理体系（如KPI/OKR设定、考核与反馈）对提升个人效能的激励作用如何？
非常有效，目标明确、激励到位
比较有效，但仍有优化空间
效果一般，流于形式
基本无效，甚至产生负面影响
不了解
公司提供的培训和发展机会，对您提升工作能力和效率的帮助程度如何？
帮助非常大
有一定帮助
帮助不大
几乎没有帮助
未参加过相关培训
您认为哪些工具或系统对提升工作效率最为关键？（最多选3项）
即时通讯软件（如钉钉、企业微信）
项目管理/协作工具（如Jira、Trello）
办公软件套件（如Office、WPS）
企业资源规划系统（ERP）
客户关系管理系统（CRM）
知识库/文档共享平台
自动化流程工具（如RPA）
数据分析/BI工具
专业设计/开发软件
其他
您认为团队内部的信息共享和知识传承机制是否顺畅高效？
非常顺畅高效
比较顺畅，但可改进
一般，存在信息壁垒
不太顺畅，知识流失严重
非常不畅，各自为战
您所在团队的决策过程通常是怎样的？
快速、授权充分，能抓住时机
流程清晰，但有时偏慢
层级较多，决策链条长
较为混乱，权责不清
不参与决策，不了解
您认为公司当前的薪酬福利水平，与您的工作付出和效能贡献匹配度如何？
非常匹配，极具竞争力
基本匹配，处于市场平均水平
部分匹配，有提升空间
不太匹配，低于个人预期
严重不匹配，缺乏激励性
从管理角度看，您认为直接上级的管理方式对您的工作效能影响如何？
积极促进，充分授权、有效辅导
有正面影响，但指导可以更明确
影响中性，管理介入不多
有一定负面影响，如微观管理
严重阻碍，管理方式不当
您如何评价公司目前的工作氛围与文化？
非常积极、开放、协作
总体积极，但偶有部门墙
氛围一般，按部就班
较为保守、内耗
消极、压抑，缺乏信任
请为您所在团队当前的整体“人均效能”（即平均每人创造的价值/产出）进行打分。（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，提升公司整体人均效能，最应优先从哪些方面入手？（最多选3项）
优化业务流程，减少不必要环节
升级数字化工具与系统
加强员工技能培训与发展
改善绩效管理与激励机制
优化组织架构与权责划分
营造更高效、透明的沟通文化
引入更先进的管理方法（如精益、敏捷）
合理控制人员规模与结构
其他
您是否愿意参与到公司后续的效能提升改进项目中？
非常愿意，积极贡献想法
愿意，如果时间允许
视具体情况而定
不太感兴趣
不愿意
对于提升您个人或团队的工作效能，您最具体、最迫切的一条建议是什么？
请分享一个您观察到的、公司内部因流程、工具或管理问题导致效率低下的具体例子。（可选）