您所在企业的行业类别是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
批发零售/贸易
服务业（咨询、法律、教育等）
其他
您在企业中的职位层级是？
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
人力资源相关岗位
您认为贵企业当前对人才投入（如招聘、培训、薪酬福利等）的重视程度如何？
非常重视，是战略核心
比较重视
一般
不太重视
非常不重视
您如何评价贵企业近一年在员工招聘方面的投入（如招聘渠道费用、面试成本等）？
投入充足且高效
投入适中，效果一般
投入不足，影响招聘质量
不清楚
贵企业主要的人才培养与开发投入包括哪些方面？（可多选）
新员工入职培训
专业技能培训
管理能力培训
外部进修/学位支持
在线学习平台
导师/教练制度
轮岗/项目实践机会
其他
您认为贵企业的人才培训投入与员工能力提升的实际效果匹配度如何？
高度匹配，效果显著
基本匹配，有一定效果
匹配度一般，效果有限
投入与效果不匹配，浪费严重
不清楚
您如何评价贵企业整体的薪酬福利竞争力（与同行业/同地区相比）？
非常有竞争力
较有竞争力
一般
竞争力较弱
毫无竞争力
您认为贵企业用于衡量人才产出的关键指标主要有哪些？（如无明确指标，请选最接近项）
个人/团队业绩（销售额、利润等）
项目完成质量与效率
创新能力（专利、新产品等）
员工敬业度/满意度
人才保留率（离职率）
没有明确的衡量指标
据您观察，贵企业核心人才（关键岗位员工）的主动离职率如何？
非常低（ <5%）
较低（5%-10%）
一般（10%-20%）
较高（20%-30%）
非常高（> 30%）
不清楚
您认为员工离职对贵企业造成的最大损失主要体现在？
招聘与培训成本增加
业务中断或项目延误
知识与经验流失
团队士气下降
客户关系受损
其他
您认为贵企业当前在计算人才投入产出比（ROI）方面面临的最大挑战是？
投入成本数据难以精确统计
产出价值难以量化衡量
缺乏有效的分析工具或模型
管理层不重视此项分析
各部门数据不互通
没有挑战，已能有效测算
如果0分代表“完全不同意”，10分代表“完全同意”，您有多大程度上同意“我们企业的人才投入带来了可观的回报”这一说法？
请为贵企业当前“人才使用效率”（即人尽其才，避免人才浪费）的情况打分。（1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提高人才投入产出比，最需要优先加强哪个环节？
精准招聘，提升人岗匹配度
优化培训体系，提升培训实效
改革薪酬绩效，强化激励作用
改善管理方式，提升员工敬业度
建立数据驱动的分析评估体系
塑造积极的企业文化
您希望未来在人才数据分析方面获得哪些支持？（可多选）
人才投入成本的精细化核算工具
人才产出价值的多维度评估模型
投入产出比的动态监测仪表盘
行业对标数据与基准报告
相关数据分析技能培训
其他
您所在部门/团队是否有定期回顾人才投入与产出情况的机制？
有，且非常规范有效
有，但流于形式
偶尔进行，不固定
完全没有
不清楚
对于提升企业人才投入产出比，您还有哪些具体的意见或建议？