您目前所在的工作单位属于以下哪种类型？
国有企业
民营企业/私营企业
外资/合资企业
政府机关/事业单位
非营利组织
自由职业/个体经营
您在当前单位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职位层级是？
基层员工
基层管理者（如主管、班组长）
中层管理者（如部门经理、总监）
高层管理者（如副总裁、总经理及以上）
您所在的组织是否明确存在‘多劳多得’的薪酬或激励机制？
是，有非常明确和成文的制度
是，但制度比较模糊或口头约定
否，没有明确的‘多劳多得’机制
不清楚
您认为您所在组织的‘多劳多得’机制在制度设计上是否公平合理？（1分=非常不公平，5分=非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您单位，‘多劳’主要体现在哪些方面？（可多选）
完成超额的工作量/任务
承担更多职责或项目
工作成果质量更高/业绩更突出
加班时长
解决复杂或紧急问题
其他
在您单位，‘多得’的回报形式主要有哪些？（可多选）
绩效奖金/项目奖金
加薪/调薪幅度
职位晋升机会
额外的福利（如假期、培训、旅游）
公开表彰/荣誉
股权/期权激励
其他
您认为‘多劳’与‘多得’在您单位的实际关联度如何？
关联度非常高，付出必有相应回报
关联度较高，大部分情况下能兑现
关联度一般，时有时无或打折扣
关联度很低，付出与回报不成正比
几乎没有关联
您对单位‘多劳多得’机制的执行透明度满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，‘多劳多得’机制的执行结果主要由谁决定？
直属上级的主观评价
客观量化的绩效考核数据
公司高层/老板的意志
同事间的互评/民主评议
多种因素综合决定
您认为‘多劳多得’机制对您个人工作积极性的影响是？
显著提升积极性
有一定提升作用
基本没有影响
反而降低了积极性（因感觉不公平）
视具体情况而定
该机制对您所在团队的整体工作效率或氛围产生了什么影响？
显著提升效率，氛围积极
效率有所提升，但竞争加剧
对效率影响不大
导致内耗，降低合作氛围
负面影响较大
您是否曾因为对‘多劳多得’的执行不满而考虑离职？
是，这是主要考虑因素
是，是考虑因素之一
否，从未因此考虑过
目前在职，但未来可能因此考虑
您认为当前‘多劳多得’机制存在的主要问题有哪些？（可多选）
评价标准模糊、主观
回报不及时或不足
执行过程不透明
加剧了内部恶性竞争
忽视了对‘巧干’和质量的衡量
助长了无意义的加班文化
其他
如果以0-10分评价，您有多大意愿向朋友推荐您单位目前的‘多劳多得’机制？（0分=完全不愿推荐，10分=非常愿意推荐）
从长远来看，您认为‘多劳多得’机制对职业发展的重要性如何？
至关重要，是职业发展的核心动力
比较重要，是影响因素之一
一般重要，还有其他更重要的因素
不太重要，甚至可能带来职业倦怠
说不清
您心目中理想的‘多劳多得’机制应该是怎样的？（请简要描述）
您希望组织在完善该机制时，优先改进哪些方面？（可多选）
建立更清晰、量化的评价标准
提高奖励的及时性和力度
确保执行过程的公开透明
加强管理者在评价中的公正性培训
将‘多劳’与‘巧干’、‘创新’结合
关注员工身心健康，避免过度劳动
其他
您是否愿意在后续接受更深入的访谈，进一步探讨相关话题？
对于本次调查或‘多劳多得’话题，您还有哪些补充意见或想分享的经历？