您目前所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位
其他
您认为您所在企业是否有明确的优胜劣汰（如绩效考核、末位淘汰等）机制？
您认为企业实施优胜劣汰机制对组织整体效率的提升作用有多大？（1分表示作用很小，5分表示作用很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业的优胜劣汰机制主要依据哪些标准？（可多选）
个人业绩/关键绩效指标（KPI）
团队合作与贡献
工作态度与责任心
领导/同事评价
创新能力
客户/用户反馈
其他
您认为这些标准在多大程度上是可量化、可客观衡量的？
大部分标准可量化，非常客观
部分标准可量化，有一定主观性
大部分标准难以量化，主观性强
完全取决于领导主观判断
在您看来，优胜劣汰机制的执行过程是否透明公开？
非常透明，过程和结果都公开
过程较透明，但结果不公开
过程不透明，但最终结果公开
完全不透明
您认为当前机制对员工工作积极性的影响主要是？
显著提升积极性
有一定提升作用
没有明显影响
反而降低了积极性
严重打击了积极性
总体而言，您认为您所在企业的优胜劣汰机制是公平的吗？（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前机制可能存在的公平性问题主要有哪些？（可多选）
评价标准模糊、主观
执行过程不透明，存在暗箱操作
结果受人际关系或上级偏好影响
对不同岗位/部门的衡量标准不统一
缺乏有效的申诉或反馈渠道
对“劣汰”员工的安置或补偿不合理
其他
当员工对评估结果有异议时，企业是否有正式的申诉或复议渠道？
您认为“末位淘汰制”是否适用于所有类型的企业或岗位？
普遍适用
仅适用于销售、生产等业绩导向明确的岗位
仅适用于竞争激烈的行业
基本不适用，弊大于利
您认为一个公平的优胜劣汰机制应包含哪些关键要素？（可多选）
清晰、客观、可量化的评价标准
公开透明的执行流程
定期、双向的绩效沟通与反馈
公正的申诉与仲裁机制
对“淘汰”员工的人性化安置与再就业支持
持续的技能培训与发展机会
其他
如果以0-10分表示，您有多大意愿向朋友推荐您所在企业目前的优胜劣汰与人才管理方式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
对于如何建立或优化一个更公平、更有效的企业优胜劣汰机制，您有什么具体的建议或想法？