您目前所在的岗位职能属于？
技术研发类
产品/项目类
市场营销/销售类
运营/客服类
职能支持类（人力/行政/财务等）
其他
您的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在日常工作中，您需要与其他岗位同事进行协作的频率是？
非常频繁（每天多次）
比较频繁（每天1-2次）
一般（每周几次）
较少（每月几次）
很少（几乎不需要）
您通常与哪些岗位的同事协作最为密切？（可多选）
技术研发
产品经理
设计师
市场营销
销售
运营
客户服务
人力资源
行政
财务
法务
其他
总体而言，您对当前公司内跨岗位协作的顺畅程度打几分？（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨岗位协作中，您认为最主要的障碍是什么？
目标/优先级不一致
沟通不畅或信息不透明
流程/权责不清晰
资源（时间/人力）不足
缺乏有效的协作工具
部门墙/本位主义
其他
当您需要其他岗位同事提供服务或支持时，通常通过哪种方式发起？
即时通讯工具（如钉钉/企业微信）
邮件
电话/会议
公司内部协作平台（如Jira/Confluence）
当面沟通
其他
您向同事推荐当前公司内部跨岗位协作流程的可能性有多大？（0-10分，0分完全不会，10分非常愿意）
您认为跨岗位协作中，最需要提升的是哪个环节？
需求/任务明确与对齐
过程沟通与进度同步
成果交付与验收
反馈与复盘
关系建立与信任培养
哪些因素最能激励您积极地为其他岗位同事提供支持？（可多选）
明确的共同目标与价值
良好的个人关系与信任
顺畅的流程与清晰的权责
来自对方或上级的及时认可
对个人能力/经验的提升
公司文化倡导协作
其他
您所在公司是否有明确的跨部门/岗位协作流程或制度？
有，非常清晰且被广泛遵循
有，但不够清晰或执行不到位
没有成文制度，主要靠约定俗成
完全没有，非常混乱
您认为公司现有的协作工具（如OA、项目管理软件等）对跨岗位协作的支持程度如何？（1分非常不支持，5分非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨岗位协作遇到冲突时，通常如何解决？
双方直接沟通协商
由共同上级协调
按照既定流程/规则处理
暂时搁置，问题积累
其他
请分享一次您经历过的、最成功或最失败的跨岗位协作案例，并简要说明原因。
您希望公司或团队在哪些方面提供支持，以改善跨岗位协作？（可多选）
组织定期的跨部门交流/培训
优化并宣贯协作流程与工具
设立明确的协作目标与激励机制
高层推动协作文化建设
提供冲突调解与沟通技巧培训
其他
您认为“服务意识”在跨岗位协作中的重要性如何？
至关重要，是高效协作的基础
比较重要，能提升协作体验
一般，主要看流程和结果
不太重要，各司其职即可
您是否愿意主动花时间去了解协作岗位的工作内容与挑战？
非常愿意，这有助于更好协作
比较愿意，视情况而定
一般，除非工作需要
不太愿意，专注自己工作即可
总体而言，跨岗位协作的经历对您个人职业能力（如沟通、项目管理等）的提升帮助有多大？（1分没有帮助，5分帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于构建更高效、更愉悦的跨岗位协作环境，您还有哪些具体的意见或建议？