您目前所在企业的性质是？
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位
其他
您在当前企业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为您所在企业当前的激励体系，总体上更侧重于？
物质激励为主
精神激励为主
两者结合得比较好
两者都比较缺乏
请对您所在企业提供的物质激励（如薪资、奖金、福利、补贴等）的公平性进行评分。（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在企业提供的精神激励（如表扬、荣誉、晋升机会、工作自主权等）的有效性进行评分。（1分表示完全无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在物质激励方面，您所在企业目前提供以下哪些形式？（可多选）
有竞争力的基本工资
绩效奖金/年终奖
项目提成/佣金
股权/期权激励
各类补贴（餐补、交通补等）
完善的五险一金及补充商业保险
其他物质福利（如体检、节日礼品等）
以上均不突出
在精神激励方面，您所在企业目前提供以下哪些形式？（可多选）
公开表扬/表彰大会
授予荣誉称号/奖杯证书
清晰的职业发展通道与晋升机会
有挑战性的工作任务与授权
培训与学习发展机会
团队建设与文化活动
领导关怀与沟通
弹性工作制/远程办公
以上均不突出
您认为哪种激励方式对您个人的工作积极性影响更大？
物质激励
精神激励
两者同等重要，缺一不可
视具体情况而定
综合考虑物质与精神激励，您有多大意愿向朋友推荐您所在企业作为理想工作单位？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
您认为目前企业的激励措施与员工的个人绩效关联度如何？
关联非常紧密且透明
有一定关联但不够透明
关联度较弱
几乎没有关联
当您取得优秀业绩时，通常最先或最主要获得的是？
物质奖励（加薪、奖金等）
精神奖励（表扬、荣誉等）
两者同时获得
很少有明确的奖励
您认为当前企业激励体系存在的主要问题有哪些？（可多选）
物质激励水平缺乏竞争力
精神激励形式化，缺乏真诚
激励标准不清晰、不公平
激励不及时，反馈滞后
忽视了不同员工的个性化需求
物质与精神激励脱节，未能有机结合
其他
您是否清楚了解公司关于晋升、评优等精神激励的相关制度和标准？
非常清楚
比较清楚
一般，有些模糊
不太清楚
完全不清楚
请描述一次让您感到最受激励（无论是物质还是精神层面）的公司经历。
您认为将物质激励（如奖金）与精神激励（如荣誉称号）捆绑授予，效果会如何？
效果倍增，激励感更强
效果一般，和单独授予区别不大
可能适得其反，让精神激励变味
不确定
您希望企业在未来加强哪些方面的激励投入？（可多选）
提高基本薪资与奖金水平
增加弹性福利与个性化选择
提供更丰富的培训与深造机会
建立更公平透明的晋升机制
给予更多工作授权与决策参与
加强企业文化建设与团队归属感
改善领导与员工的沟通与关怀
其他
您认为直接上级在实施精神激励（如认可、反馈）方面做得如何？
非常好，经常给予真诚的认可与指导
比较好，偶尔会有关注和表扬
一般，很少主动进行精神激励
较差，几乎从未有过
不适用
总体而言，您对当前企业激励体系的满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
一个设计良好的激励体系，对您长期留任企业的重要性如何？
至关重要，是决定去留的关键因素
比较重要，是重要的考虑因素之一
一般，有更好，没有也能接受
不太重要，更看重其他方面
对于如何更好地将物质激励与精神激励相结合，以提升员工积极性和忠诚度，您有何具体建议？