您在当前团队/部门的工作年限是？
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对您所在团队目前的信任水平进行整体评分（1分表示非常不信任，5分表示非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队内部信任的主要障碍是什么？
沟通不畅或信息不透明
职责不清或目标冲突
缺乏共同价值观
个人能力或态度问题
管理层行为或决策影响
其他
在您的团队中，哪些行为最能体现或促进成员间的信任？（最多可选3项）
坦诚、开放的沟通
信守承诺，说到做到
主动分享信息和资源
勇于承认错误并承担责任
尊重并支持同事的想法
在困难时提供帮助
公平公正地对待每个人
您认为团队领导在建立和维护团队信任方面扮演的角色如何？
核心角色，影响巨大
重要角色，影响较大
一般角色，有一定影响
次要角色，影响有限
几乎不起作用
您认为您的直属领导在以下方面的表现如何？—— 言行一致，以身作则（1分表示非常不符合，5分表示非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您的直属领导在以下方面的表现如何？—— 愿意倾听并采纳团队成员的意见（1分表示非常不符合，5分表示非常符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当团队内部出现冲突时，通常如何解决？
公开、坦诚地讨论并达成共识
由领导直接裁决
私下沟通解决
回避冲突，任其发展
视情况而定
您认为公司/组织在制度或文化层面，哪些措施有助于提升团队信任？（最多可选3项）
建立透明的信息共享机制
明确的权责划分与绩效标准
鼓励跨部门协作的项目
定期的团队建设与沟通活动
公平的奖励与认可体系
提供冲突管理与沟通技巧培训
高层管理者展现可信赖的行为
当您在工作中犯错时，您通常倾向于？
主动承认并寻求解决方案
视情况决定是否承认
尽量掩盖或独自处理
担心受到惩罚而隐瞒
您对团队其他成员的专业能力和工作责任感信任程度如何？（1分表示非常不信任，5分表示非常信任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队信任的缺失，最可能直接导致什么后果？
沟通成本增加，效率下降
协作困难，项目延期
员工士气低落，离职率上升
创新意愿和能力减弱
以上所有
请描述一个在您团队中发生的、体现高度信任或严重缺乏信任的具体事例（可选，请勿提及具体人名）。
您希望通过哪些方式进一步改善团队的信任氛围？（最多可选3项）
增加非正式交流机会（如团建、午餐会）
管理层更频繁、更透明的沟通
建立更有效的冲突解决机制
开展以信任为主题的培训或工作坊
优化团队目标和奖励机制，促进协作
改善物理或线上协作环境
从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐您目前的工作团队（基于信任与合作体验）？0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”。
总体而言，您对团队未来信任水平的提升有信心吗？
非常有信心
比较有信心
一般
不太有信心
完全没有信心
对于加强企业内部的团队信任建设与管理，您还有哪些具体的意见或建议？