您所在企业的行业领域是？
制造业
信息技术/互联网
金融业
零售/消费品
专业服务（咨询、法律等）
能源/化工
医疗健康
教育
其他
您在企业中的职位层级是？
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者/决策者
人力资源/组织发展相关岗位
您认为，当前驱动贵公司进行人才转型的最主要外部因素是？
技术变革（如AI、自动化）
市场竞争加剧
客户需求变化
政策法规调整
经济环境波动
其他
目前，贵公司已开展或计划开展的人才转型举措主要聚焦于哪些方面？（可多选）
数字化技能提升与培训
领导力与管理者转型
组织架构与岗位重塑
招聘策略调整（如引入新技能人才）
绩效管理与激励机制改革
企业文化变革与员工心智模式转变
尚未系统开展
请评估贵公司现有员工队伍技能与未来3年业务发展所需技能的匹配度。（1分=完全不匹配，5分=完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推动人才转型过程中，您认为当前面临的最大内部障碍是什么？
员工对变革的抵触与惯性
管理层支持与共识不足
缺乏清晰的转型路线图与资源
现有培训体系无法满足新技能需求
跨部门协作困难
其他
为支持人才成功转型，您认为企业最需要为员工提供哪些支持？（可多选）
系统化的新技能学习路径与资源
实践与轮岗机会
导师或教练辅导
透明的职业发展通道
转型期间的心理支持与沟通
与转型成果挂钩的激励
其他
基于您目前的了解，您有多大意愿向同行推荐贵公司当前的人才转型策略与实践？（0-10分，0分=完全不愿推荐，10分=极愿推荐）
您认为，在人才转型中，人力资源部门应扮演的最核心角色是？
战略伙伴与设计者
变革推动者与文化塑造者
培训资源与项目的提供者
数据分析与洞察提供者
员工支持与关怀的服务者
您认为哪些新兴技能是未来1-3年贵公司业务发展最急需的？（可多选）
数据分析与人工智能应用
数字化营销与客户运营
敏捷项目管理
创新与问题解决能力
跨文化协作与沟通
领导虚拟/远程团队
网络安全与风险管理
其他
您认为衡量人才转型成功与否，最应关注的关键指标是？
关键岗位人才储备充足率
员工新技能应用与业务成果
员工敬业度与留任率
组织创新项目/产品数量
人均效能/劳动生产率提升
其他
请评估贵公司高层领导对人才转型的重视程度与投入力度。（1分=非常不重视/投入很少，5分=非常重视/投入很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在获取外部人才以加速转型方面，贵公司更倾向于采取哪些策略？（可多选）
社会招聘（具备新技能的专业人才）
校园招聘（培养潜力新人）
与高校/培训机构合作定制培养
收购或投资初创团队
灵活用工（外包、顾问、零工）
尚未明确策略
您预计，贵公司要完成本轮核心的人才转型，大致需要多长时间？
对于贵公司实现人才转型突破，您认为最亟待解决的一个具体问题或最想提出的一条建议是什么？
您对未来人才转型趋势（如人机协同、技能终身化等）的关注程度是？
高度关注，并已开始研究应对
比较关注，但尚未深入
一般关注
不太关注
完全不关注
您通常通过哪些渠道获取关于人才发展与转型的信息与知识？（可多选）
行业研究报告/白皮书
专业书籍/期刊
在线课程/培训
行业峰会/论坛
企业内部分享/培训
同行/专家交流
社交媒体/专业社群
其他
总体而言，您对贵公司成功应对未来挑战、实现人才转型突破的信心如何？（1分=非常没有信心，5分=非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★