您目前在公司所处的岗位层级是？
基层员工
骨干/技术专家
基层管理者
中层管理者
高层管理者
您在本公司的累计工作年限是？
不足1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您目前的工作内容与个人职业兴趣的匹配度进行评分。（1分表示完全不匹配，5分表示完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
过去一年中，您参与过公司提供的哪些人才培养项目？（可多选）
新员工入职培训
专业技能培训
管理能力提升课程
轮岗/跨部门实践
导师/教练制项目
外部进修/行业峰会
在线学习平台课程
未参与任何项目
您认为公司目前的人才培养项目对您个人能力提升的帮助程度如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您是否清晰了解自己在公司内部的职业发展路径与晋升标准？
您与您的直属上级就您的职业发展规划进行正式沟通的频率大约是？
每季度或更频繁
每半年一次
每年一次
很少沟通
从未沟通
请对您所在团队/部门的学习与分享氛围进行评分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，当前影响公司核心人才（主力）稳定性的主要因素可能有哪些？（可多选）
薪酬福利竞争力不足
职业发展通道不清晰/晋升困难
工作压力过大/工作生活失衡
缺乏有挑战性的工作/成长机会
团队氛围/企业文化不佳
与直接上级的管理风格不合
对公司未来发展前景缺乏信心
个人家庭/生活原因
综合考虑各方面因素，您未来1-2年内继续留在公司发展的意愿如何？
非常愿意
比较愿意
不确定，看情况
不太愿意
已决定离开
如果0分代表“完全不可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向您身边优秀的同行或朋友推荐加入我们公司？
您认为公司对“主力人才”（如核心骨干、高潜员工）的识别与关注机制是否有效？
非常有效，能准确识别并给予支持
比较有效，但仍有提升空间
一般，效果不明显
效果较差，识别不准确或支持不足
不清楚相关机制
您希望公司在人才培养方面增加哪些投入或改进？（可多选）
提供更多跨部门/跨领域轮岗机会
增加外部高端培训与行业交流资源
建立更清晰、透明的内部晋升与竞聘制度
强化导师/教练制，提供个性化指导
设立专项创新或挑战性项目基金
改善培训内容的实用性与前瞻性
加强培训后的实践应用与效果跟踪
您认为公司的薪酬激励体系在留住核心人才方面是否具有竞争力？
非常有竞争力
比较有竞争力
与市场平均水平相当
竞争力一般
缺乏竞争力
请描述一个您在公司经历过的、对您成长帮助最大的具体事例或项目。（可选）
对于公司如何更好地培养和稳定核心人才，您最重要的1-2条建议是什么？