您目前所处的行业是？
互联网/信息技术
金融/银行/保险
制造业
教育/培训
医疗/健康
零售/快消
文化/传媒/娱乐
房地产/建筑
政府/公共事业
其他
您在当前公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为在您的工作环境中，同事之间的整体信任水平如何？
您认为在您的工作环境中，员工对管理层的整体信任水平如何？
您愿意向朋友推荐您当前公司的可能性有多大？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
在您看来，哪些因素最能建立同事间的信任？（请选择最重要的3项）
专业能力过硬
沟通坦诚透明
信守承诺，言行一致
乐于分享与协作
尊重他人隐私与边界
在困难时提供支持
公平公正，不搞小团体
情绪稳定，值得信赖
在您看来，哪些因素最能建立员工对管理层的信任？（请选择最重要的3项）
决策过程透明公正
信守对团队的承诺
关心员工的成长与发展
勇于承担责任，不推诿
公平的绩效评估与激励
有效的双向沟通
专业能力与行业洞察力
为团队争取资源与支持
当您在工作中遇到困难时，您有多大程度上会主动寻求同事的帮助？
当管理层做出一个您不完全理解的决策时，您通常的第一反应是？
相信管理层有更全面的考量
尝试去了解背后的原因
持保留态度，观望后续发展
感到困惑和不安
直接质疑决策的合理性
请评价您所在公司/团队的信息透明度（例如：公司战略、部门目标、人事变动等）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，一个“可信赖的领导者”最重要的特质是什么？
诚实正直
专业能力卓越
有担当，能扛事
善于沟通与倾听
关心下属
有远见和决策力
如果发现同事在背后议论您或传播不实信息，这会多大程度上影响您对他的信任？
完全摧毁信任
信任度大幅下降
信任度有所下降
影响不大，看具体情况
几乎不影响
您认为，公司可以通过哪些措施有效提升组织内部的信任水平？（可多选）
建立更透明的沟通机制（如定期全员会）
确保绩效考核与晋升的公平性
加强团队建设与跨部门协作活动
管理者以身作则，践行公司价值观
建立匿名反馈与安全举报渠道
提供职业发展与培训机会
改善福利待遇与工作环境
在跨部门合作项目中，您对合作部门的信任程度通常如何？
非常信任，能高效协作
比较信任，但会保持必要跟进
一般，需要明确的流程和文档
不太信任，沟通成本较高
非常不信任，合作困难
请描述一次您在工作中因为信任（或不信任）某人/某个团队，而对工作结果产生重大影响的具体经历。（选填）
您认为，远程/混合办公模式对团队信任建设的影响是？
正面影响更大（促进结果导向、更高效的沟通）
负面影响更大（缺乏面对面交流，削弱情感连接）
既有正面也有负面影响，总体平衡
没有明显影响
不确定/未经历过
当您对某个工作指令或决策有疑虑时，您通常会如何处理？
直接向上级或相关同事提出疑问
先执行，在执行过程中观察和调整
与信任的同事私下讨论
保持沉默，按指令执行
其他
总体而言，您对您目前所在团队的信任氛围感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人会采取哪些行动来主动建立或维护职场信任？（可多选）
确保工作交付的质量和时效
主动沟通工作进展和困难
保守他人告知的秘密
承认错误并积极补救
给予同事真诚的认可与支持
遵守共同的规则和承诺
在冲突中保持理性和建设性
您认为，在当今职场中，建立深厚的信任关系比过去更困难了吗？
是的，明显更困难了
有点困难，但还好
没有变化
反而更容易了
不确定
对于提升您所在组织或团队的信任水平，您还有哪些具体的建议或想法？